| 目標(biāo)職位:管理 |
期望月薪:面議
求職意向:工廠管理
性別:男
出生年月:1976-8
學(xué)歷:中專
工作年限:10年以上
現(xiàn)職位:工廠廠長(zhǎng)
工作經(jīng)驗(yàn):工作經(jīng)驗(yàn)
2018/1―至今[2年11個(gè)月]
工廠經(jīng)理/廠長(zhǎng)
湖北省小面郎食品有限公司
快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品) | 50-150人
工作描述：
面條食品廠，各種面條的生產(chǎn)。全廠衛(wèi)生監(jiān)控監(jiān)管。每天一小掃，一周一大掃。個(gè)人衛(wèi)生的防護(hù)。達(dá)到食品廠的最起碼的標(biāo)準(zhǔn)：物料安全存放，可追蹤性文書記錄。成本控制，人機(jī)料的節(jié)約。物料安全分類存放，安全生產(chǎn)，設(shè)備的檢修保養(yǎng)。協(xié)調(diào)車間按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。人料機(jī)法環(huán)檢的每個(gè)環(huán)節(jié)控制協(xié)調(diào)，5s的車間管控!作業(yè)指導(dǎo)書，每天生產(chǎn)會(huì)議的召開，人事行政后勤管理。廠規(guī)廠紀(jì)的修訂!做到事事有人做，事事有人管。在廠期間，臺(tái)灣資深食品行業(yè)顧問蔡金澤老師親臨指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展。結(jié)下深厚師生關(guān)系。
2016/2―2017/11[1年9個(gè)月]
工廠經(jīng)理/廠長(zhǎng)
河南新鄉(xiāng)日昇制品廠
家具/家電/玩具/禮品 | 民營(yíng)公司 | 50-150人
工作描述：
工廠主要生產(chǎn)五金塑膠制品工藝品為主，主要負(fù)責(zé)全廠協(xié)調(diào)工作，安全生產(chǎn)（人身安全消防安全物料安全環(huán)境安全）精細(xì)節(jié)約，接到生產(chǎn)訂單從采購(gòu)到生產(chǎn)線成品出庫(kù)，各個(gè)部門的協(xié)調(diào)及工作進(jìn)度。按照預(yù)定排程合理安排公休加班。車間6s 管理的監(jiān)督，立式注塑機(jī)車間，五金涂裝車間，組裝包裝車間部門的消防安全的培訓(xùn)，精確數(shù)字管理，人機(jī)料的安全節(jié)儉生產(chǎn)安排。人事行政后勤管理，各項(xiàng)工作制度的制定!及其他工廠運(yùn)作流程。
2013/10―2015/8[1年10個(gè)月]
生產(chǎn)經(jīng)理| 油漆部
河南木之秀家具廠
民營(yíng)公司 | 150-500人
工作描述：
主要生產(chǎn)板式，實(shí)木，亮光，修色，家具。負(fù)責(zé)油漆部的全面工作。員工的技能，安全生產(chǎn)的培訓(xùn)。按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。減少耗材的浪費(fèi)。協(xié)調(diào)各個(gè)小組工作中的問題。班組長(zhǎng)的績(jī)效考核。監(jiān)督消防人身物料環(huán)境安全的保障。例會(huì)的召開。提高工人對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。對(duì)消防安全的工作安排及抽檢。制定各個(gè)工位的作業(yè)指導(dǎo)書。
2011/2―2013/8[2年6個(gè)月]
油漆主管| 油漆
東莞市黃江健榮家私廠
家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢 | 民營(yíng)公司 | 150-500人
工作描述：
工廠主要生產(chǎn)家貝，展柜，工藝品為主。主要負(fù)責(zé)面漆，修色這方面。面漆是清面和啞光手掃漆，高光清面和烤漆為主。協(xié)調(diào)各個(gè)班組工藝質(zhì)量的交接。針對(duì)不同高光的質(zhì)量要求制定相對(duì)應(yīng)工藝流程。索色也是一樣。配合領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)完成工作任務(wù)。協(xié)調(diào)好作業(yè)員盡量盡力最快的工作方式以達(dá)到最佳工藝效果。為了達(dá)到涂裝的最佳工藝效果需和木工協(xié)調(diào)其框架結(jié)構(gòu)的最佳方式。
2008/3―2010/12[2年9個(gè)月]
生產(chǎn)管理
東莞市黃江寶健醫(yī)療器械有限公司
工作描述：
臺(tái)資企業(yè)。主要生產(chǎn)電子醫(yī)療保健產(chǎn)品，生產(chǎn)計(jì)劃pmc管理。主要負(fù)責(zé)監(jiān)督bom所需材料(包括外協(xié))的進(jìn)庫(kù)與庫(kù)存狀態(tài)，跟臺(tái)北業(yè)務(wù)勾通協(xié)調(diào)出貨日期。樣品生產(chǎn)出貨的安排。監(jiān)督工程部樣品的工時(shí)材料工具設(shè)備等相關(guān)的數(shù)據(jù)整理。確認(rèn)生產(chǎn)部試產(chǎn)量產(chǎn)相關(guān)Qc檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)工程部質(zhì)檢產(chǎn)線解決相關(guān)問題。根據(jù)業(yè)務(wù)，生產(chǎn)實(shí)際狀況制定出貨單，確定要出貨的產(chǎn)品能按時(shí)進(jìn)倉(cāng)。安排倉(cāng)庫(kù)出貨，管控倉(cāng)庫(kù)進(jìn)去作業(yè)，安全節(jié)約生產(chǎn)。管控全廠5s，嚴(yán)格要求先進(jìn)先去。區(qū)域擺放，做到物帳卡一致。跟業(yè)務(wù)，生產(chǎn)，財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)，協(xié)調(diào)做好erp。月底erp結(jié)案工作。接受過lso9000，消防安全專業(yè)培訓(xùn)。
2003/12―2008/1[4年1個(gè)月]
組長(zhǎng)| 油漆
東莞市黃江鎮(zhèn)田心村雅藝廠
家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢 | 民營(yíng)公司 | 500-1000人
工作描述：
工廠以生產(chǎn)豪宅訂制家貝，實(shí)木，塑膠，五金，星級(jí)酒店裝修，高檔珠寶，國(guó)外化妝品展柜。各種油漆調(diào)色（水性裝修石頭漆，乳膠漆的調(diào)色及相關(guān)攪拌機(jī)設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)）刮抹豬血灰﹐原子灰的修補(bǔ),底漆到面漆的工藝流程﹐對(duì)PU亮光，拋光 面漆（烤漆）的的噴涂﹐拋光﹐顏色搭配修色有著一定經(jīng)驗(yàn)。常用NC,PU,水性漆，木蠟油（根據(jù)客人要求可以抹，刷，噴。），根據(jù)樣板制定相對(duì)應(yīng)的工藝流血。在工作中熟知各種油漆所出現(xiàn) 問題解決的方案。以及生產(chǎn)進(jìn)度安排。工作著重點(diǎn)是底漆面漆的噴塗安排，以及五金漆噴塗前後的作業(yè)工藝流程。及時(shí)處理流程中出現(xiàn)的問題。接受過消防安全lso管理體系培訓(xùn)。
1999/2―2003/8[4年6個(gè)月]
生產(chǎn)跟單，倉(cāng)庫(kù)管理
東莞市鳳崗鎮(zhèn)雁田現(xiàn)維制品廠
工作描述：
臺(tái)資五金企業(yè)，生產(chǎn)高爾夫球具，主要跟據(jù)訂單協(xié)調(diào)每個(gè)部門的進(jìn)度，尾數(shù)的跟進(jìn)。進(jìn)度跟數(shù)據(jù)一致，配合領(lǐng)導(dǎo)安排保證準(zhǔn)時(shí)出貨。
倉(cāng)管:每天根據(jù)送貨單結(jié)合部分申購(gòu)單進(jìn)行簽單收貨，進(jìn)行分類按照相關(guān)要求分類存放，生產(chǎn)相關(guān)人員憑單簽字領(lǐng)料。做到?jīng)]單據(jù)不出庫(kù)。做好帳本帳卡進(jìn)去數(shù)據(jù)。根據(jù)需要填寫申購(gòu)單申購(gòu)所需物料。做到帳物卡一致，注意防火防潮存儲(chǔ)方法。每天抽出一定的時(shí)間進(jìn)行物料整理整頓。做到一星期自我盤點(diǎn)。一個(gè)月接受財(cái)務(wù)盤點(diǎn)一次。
教育經(jīng)歷:教育經(jīng)歷
1994/9-1997/7
湖北省孝感農(nóng)業(yè)校
中專 | 經(jīng)濟(jì)學(xué)
專業(yè)描述：
農(nóng)業(yè)學(xué)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)
本人工作務(wù)實(shí)﹐為人正派﹐從小在農(nóng)民家庭長(zhǎng)大，能吃苦耐勞。對(duì)員工的技能，安全消防的培訓(xùn)。產(chǎn)品的配套生產(chǎn)。對(duì)工作中遇到的困難有挑戰(zhàn)。電子五金加工企業(yè)的管理流程實(shí)際操作。材料產(chǎn)品的安全擺放，存儲(chǔ)。安全生產(chǎn)個(gè)人防護(hù)。也就是:人身安全，消防安全，物料安全，環(huán)境安全。辦公軟件offc的應(yīng)用，erp的應(yīng)用。有稽核車車間消防安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。 在東莞接受過ISO質(zhì)量管理培訓(xùn)，在東莞消防大隊(duì)接受過安全消防生產(chǎn)培訓(xùn)。熟知整個(gè)工廠的生產(chǎn)運(yùn)作。人機(jī)料法環(huán)的實(shí)際操作。下單備料試產(chǎn)，按照試產(chǎn)出來的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)量產(chǎn)。生產(chǎn)中根據(jù)各個(gè)部門的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行安排公休加班。以流程卡為準(zhǔn)監(jiān)督每個(gè)人的產(chǎn)值產(chǎn)量責(zé)任到個(gè)人。流水線產(chǎn)量的平衡性。后勤部門的保障如伙食，住宿等相關(guān)工作。每天晨會(huì)總結(jié)昨天的工作安排今天的工作。合理安排車間空間，降低空間成本浪費(fèi)。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。7s的巡視和落實(shí)。做到物有其位，物在其位。每個(gè)工序部門交接必須數(shù)據(jù)表格責(zé)任人簽收。所轄區(qū)域KPI標(biāo)準(zhǔn)的核查。熟知?jiǎng)趧?dòng)環(huán)境法規(guī)。人事（根據(jù)各部門所需的人材進(jìn)行招聘選拔培訓(xùn)試用，制定招聘計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃，并跟蹤試用情況。并制定人事行政生產(chǎn)所用的一系列的文書表格：入職表，會(huì)議記錄，請(qǐng)假條，辭職表，設(shè)備維護(hù)表，消防檢查記錄表…等）行政（全廠的5s，安全，水電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，后勤宿舍的管理，安保，保障后勤正常運(yùn)轉(zhuǎn)。）管理。全廠生產(chǎn)大局觀的重要性。部門的制度定制及落實(shí)監(jiān)督。成本的核算。略懂財(cái)務(wù)管理。比較注重工人在生產(chǎn)中產(chǎn)生不好的情緒。精確數(shù)字化單據(jù)管理。有保密忠誠(chéng)服務(wù)公司的態(tài)度。良好的工作態(tài)度和品德。在工作中有奮斗拼搏積極向上的精神﹐始終持創(chuàng)新思想﹐實(shí)際行動(dòng)相結(jié)合﹐把 自己的全部熱情投入工作中﹐相信我會(huì)給公司及自己帶來共同的發(fā)展﹐爭(zhēng) 其做到共同目標(biāo)雙贏!
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發(fā)布時(shí)間 |
2020-12-22 |
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聯(lián)系人 |
匡以海 |
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電話 |
15826768495 |
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郵箱 |
1127614556@qq.com |
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