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    盤活閑置資產(chǎn) 做足挖潛文章 安陸“騰籠換鳥”促產(chǎn)業(yè)升級
    孝感日報 2010-11-5
        本報訊 安陸市把盤活閑置土地、提高土地利用率、為企業(yè)合作搭橋作為促進經(jīng)濟發(fā)展的重要手段,在項目準(zhǔn)入、供后跟蹤督查和已投資企業(yè)的土地產(chǎn)出等環(huán)節(jié)上實行嚴(yán)格管理,做足挖潛文章,多管齊下,提高土地集約利用水平。

       隨著武漢城市圈“兩型社會”建設(shè)的加快推進,大型企業(yè)和新興項目紛紛搶灘進駐,安陸一時間形成了土地使用受到制約的“瓶頸”;另一方面,一些企業(yè)卻利用“圈地”方式占有有限土地資源,導(dǎo)致一些有實力的企業(yè)無法進入。為此,安陸市采取“請出去、引進來”的辦法,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,對分散的商業(yè)和工業(yè)用地進行資源整合,建設(shè)工業(yè)聚集區(qū)。愛仕達工業(yè)園第一期工程建設(shè)用地307畝,該市通過協(xié)商,愛仕達整體收購低效高耗的銀鑫板公司,改造老廠房11000平方米,新建廠房62722平方米,既盤活了存量土地,又滿足了企業(yè)發(fā)展需求。

       該市加大對閑置土地的處置力度:對園區(qū)所有企業(yè)項目征地面積、實際使用面積、閑置土地、基建及設(shè)備投資等進行全面摸底后,通過征收土地閑置費、趕鳥出籠等措施,盤活閑置資產(chǎn),為大企業(yè)發(fā)展騰出更多的空間;通過提高用地門檻,實行容積率、投資強度、建筑密度、科技含量等共同管理的體系,對不符合土地利用總體規(guī)劃、不符合產(chǎn)業(yè)政策、達不到“雙控”指標(biāo)的項目堅決予以否決。

       如今,在嚴(yán)把入口關(guān)的前題下,該市項目引進勢頭不減:1-9月,該市內(nèi)聯(lián)引資17.45億元,利用外資2000萬美元,均創(chuàng)歷史同期新高!
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