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    安陸產(chǎn)業(yè)項目建設追星趕月
    孝感日報 2019-5-10
      本網(wǎng)訊(特約記者程榮東)湖北金祿科技、塑柋實業(yè)正加緊安裝設備,湖北深萊德、永大新包裝、湖北藝貝五金制品等項目奠基開工,神奈川神稻汽車部件株式會社、云谷光電產(chǎn)業(yè)園等項目競相落戶……立夏時節(jié),走馬安陸“一區(qū)五園”,到處呈現(xiàn)火熱的施工景象。該市牢牢抓住項目建設這個牛鼻子,通過加大重大項目謀劃和招商引資力度,撬動經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
     
      安陸實行“引進一批、開工一批、竣工一批、投產(chǎn)一批”的模式,樹立“發(fā)展項目化、項目責任化、責任具體化”的導向,把全市干部的注意力、執(zhí)行力、落實力聚焦到產(chǎn)業(yè)項目建設上來,形成全市上下謀項目、推項目、促項目的濃厚氛圍。一季度開(復)工建設重點項目52個,總投資達323.4億元,涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施、生態(tài)環(huán)保、社會民生四大類。
     
      為確保產(chǎn)業(yè)項目引得進、留得住,安陸積極開展“招商引資項目攻堅年”活動,堅持立足優(yōu)勢資源招商,利用優(yōu)惠政策招商,提升優(yōu)質(zhì)服務招商,開展小分隊招商、上門招商、點對點招商,對招商引資重大項目采取“一事一議”,提供“一站式審批”和全程代辦服務,構建“親”“清”新型政商關系。
     
      同時,安陸實行“一個項目、一名領導、一套班子、一套機制、一抓到底”的“五個一”機制,深入開展“干部能力提升和作風建設年”專項整治行動,以問責強化擔當,推進工作落實,全力為產(chǎn)業(yè)項目建設排憂解難,讓項目建得快、運行快、見效快。
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