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    傅盛:你想一輩子縮在角落里還是為夢想不顧一切
      以下是年會演講實錄:

      我花了很多時間思考年會主題,什么樣的主題能代表我們今天的心情?有一天在驅(qū)車上班的時候,我突然想到"Hello World"。我記得這是我翻開第一本程序書,扉頁上寫的一句話"Hello World",這是我們創(chuàng)造出來的小程序和這個世界打的第一聲招呼,也是和這個世界產(chǎn)生的第一次關(guān)聯(lián)。

      36歲這年,世界向我展開

      我記得有一次我們在盤山開了一次會,本來只想討論一個庸俗的課題,如何從一家20億美金的公司變成100億,結(jié)果話題過半,大部分小伙伴開始主動談起內(nèi)心的夢想、人生的挑戰(zhàn)、經(jīng)歷過的困難。那一刻,我自己被感染了。后來,我說你們知道嗎?世界在我36歲這年,突然向我展開。我以前總是覺得世界就是我看到的那個樣子,就是身邊幾個人,旁邊幾棵樹,住著那個小房子,接受父母、老師的教導(dǎo)?墒牵(dāng)有一天我走出這個小小環(huán)境的時候,我發(fā)現(xiàn)世界這么廣闊,有這么多擁有夢想的人,有這么多為了夢想不顧一切的人。我才知道以前自己根本不知道這個世界是什么樣子。

      直到36歲這年,這個世界從一個點(diǎn),展開成一個面,從一個面展開成一個巨大的物體,甚至變成了一個恢弘的宇宙。我突然發(fā)現(xiàn),我的一點(diǎn)點(diǎn)努力,真的可以讓這個世界變得不一樣。

      "Hello World"是一個多么有深意的詞。也許就是從今天開始,從今年開始,一家真正從中國發(fā)起、從通州的一個100平米的小民居里開始,幾個人只是想做一家能夠養(yǎng)活自己的小公司,結(jié)果卻不經(jīng)意地變成了一個可以去影響世界的大公司。

      雖然這條路我們才剛剛開始,但是我知道,它就像一次裂變,就像一次成長,就像一次飛躍。只要它一旦開始,這個趨勢就不可停止,這個未來的輝煌就不可限量。無論遇到任何困難,我都會不停的提醒我自己,你才剛剛開始。

      無論有多少人告訴我說“傅盛你這么年輕,做出這么多事情,很了不起了!蔽揖透嬖V我自己,我只是睜開眼睛剛剛看到世界的那個孩子,我才剛剛地知道這個世界是什么樣子,了解它的一點(diǎn)點(diǎn)的美好,其實我什么也不是。無非有這么一個好機(jī)會,有一群跟著我一起努力的小伙伴,有一些相信我,不怕痛苦、不怕折磨的小伙伴,我們才開始了過去的這幾年所做出的種種結(jié)果。

      讓我們先回顧一下,在過去的2014年我們究竟做了哪些事情? 現(xiàn)在我想提幾個數(shù)字。

      僅僅18個月,用戶增長超過7倍

      全球移動用戶超過了8億,也就意味著全球有8億臺手機(jī)曾經(jīng)使用過我們的軟件,大家可以去對比,那些所謂的一線廠商,我們曾經(jīng)最大的對手,他們所披露的所有關(guān)于用戶量數(shù)據(jù),在移動用戶量上,我們其實已經(jīng)開始超越了,那些曾經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們公司。

      我們的移動月度活躍用戶有3.4億。這意味著全世界每個月有3.4億臺的手機(jī)跑著我們的App。無論在美國、日本、臺灣、中國、印度,你幾乎能在地圖上能找找到的任何角落,都有人使用著我們的Clean Master、CM Security、CM Browser等等。

      我們從一個很小很小的小刷子開始了我們?nèi)蚧。我們一把小刷子刷遍了全世界,刷出了每個月3.4億的用戶。大家可以想象一下,不管是過去任何一個媒體,任何一個產(chǎn)品能夠在短短的18個月里覆蓋超過3.4億用戶,整個用戶量增長超過7倍的,就在過去20年歷史里幾乎很難看到。

      所有創(chuàng)新,都從你看不起開始

      當(dāng)然,也有人會說,即便用戶量大,你們能不能做成商業(yè)化。用戶產(chǎn)品,工具產(chǎn)品和社交產(chǎn)品是否可比,但是我對這個回答,一貫都是說:所有的創(chuàng)新都是從你看不起開始。第一輛汽車出現(xiàn)的時候,馬車夫非常驕傲地和他賽跑,并且投來鄙視的目光;第一架飛機(jī)飛出去的時候,也沒有想到在100年后的全世界享受到極為便利的航空服務(wù)。

      3.4億對這家公司來說,是一個巨大的里程碑。因為從用戶的規(guī)模上,獵豹移動已經(jīng)超過了你們幾乎說到的、知道的所有公司。僅次于類似Facebook、Google、微信等,剩下基本都被我們超過了。Twitter、Line、包括我認(rèn)為BAT里的兩家以及在用戶量上都被我們超越了,除了這個微信大家用的頻繁之外。這么大一個超越,給我們打下了堅持下去的基礎(chǔ)。做清理大師Clean Master時,幾乎所有用戶都會問你,我們怎么用這么小的一個軟件,去不斷改變?nèi)澜纭?br>
      今天可以看到,從這么小的起步開始,獵豹移動在全球的下載量一直排在全球前三名,僅次于Facebook和Google,我們各項產(chǎn)品在全球下載量都是前50名。Clean Master一直高居我們整個排行榜第四,CM Security全球工具前三,CM Browser海外版也迅速殺入全球前40名。電池醫(yī)生,作為我們當(dāng)時移動破局的產(chǎn)品,一直維持在非常高的位置。最重要的一塊,要看右邊的評分,幾乎所有產(chǎn)品評分在GooglePlay上都超過了4.5分。這是什么概念?就是每一個用戶給我們評價,如果有人給了個一星評價,就需要超過12、13個用戶必須給我們五星評價,我們才能夠維持在4.5分以上。

      獵豹已從一個小工具到巨大的工具矩陣

      更重要的來自于,Clean Master開始從一個工具變成一個工具平臺。工業(yè)時代是體系帶單品,移動互聯(lián)網(wǎng)時代則是單品帶體系。在一個非常扁平的世界,只要把一個點(diǎn)做得足夠好就可以帶動一整套巨大的體系,就像一個火車頭帶動了無數(shù)節(jié)車廂,形成一個工具矩陣。

      基于這樣的認(rèn)識,早在兩年前,我們開始進(jìn)入幾乎全世界所有人都不看好的一個小領(lǐng)域,就是我說的這把小刷子今天變成了龐然大樹。在Clean Master的帶領(lǐng)下,我們的CM Security、CM Browser、CM Launcher、電池醫(yī)生、PhotoGrid等等產(chǎn)品,開始繁茂地生長,變成一個巨大的工具矩陣。這個工具矩陣開始出現(xiàn)商業(yè)化,再出現(xiàn)和信息的連接。

      獵豹已從工具市場進(jìn)入全球連接市場。2014年,獵豹移動的工具矩陣真正開始鋪開。2015年我們會構(gòu)建一個影響全球人類生活的移動矩陣,讓他們每天打開手機(jī)都有意愿使用獵豹移動的產(chǎn)品,而不僅僅是在手機(jī)發(fā)熱或空間不夠的時候。

      同時,我們也有專門的團(tuán)隊在游戲盒上投入大量的精力。全球每天已經(jīng)超過千萬人,在使用游戲加速功能,我們也成功代理了類似于暖暖這樣的游戲產(chǎn)品,我們的游戲全球化才剛剛開始。我們要把中國游戲帶到全世界,也把全世界最好的游戲帶到中國。

      2014年初,我提出了“前置體驗”的概念,在看上去很小的產(chǎn)品首頁上,我們做出了很多改變。用戶每完成一次清理和其他動作時,我們都給他一個信息流的推薦。

      移動互聯(lián)網(wǎng)時代,大家通過拇指滑動去看自己所需的信息,不再是像以前一樣,利用鍵盤打字搜索信息。所以,我們需要更精準(zhǔn)地進(jìn)行用戶分析,了解什么時候用戶需要什么信息,并在恰當(dāng)?shù)臅r候推送給他們。正因為如此,我們在全球的整個信息和商業(yè)連接上,開始發(fā)揮越來越重大的作用。

      今年3月份,我們通過合作伙伴籌備臺灣辦公室,到今年7月份入住,已經(jīng)超過70名員工。同時,臺灣團(tuán)隊把整個CM Security的海外版接入到臺灣研發(fā)體系,僅用了12個月,就使得CM Security全球下載量超過1億。不到一年超過1億的下載量是什么概念呢?也許是全球在一年里下載量超過1億最快的軟件。

      它的標(biāo)志性意義在于,我們今天做一款軟件,再不是從零開始。我們已經(jīng)有了一個巨大的火車頭,我們能夠非常迅速地完成對一個新品軟件的推薦,以別人無法想象的速度,快速切入一個新型領(lǐng)域,快速開始我們在全球移動互聯(lián)網(wǎng)新領(lǐng)域的布局。只要我們想Focus一個領(lǐng)域,就能在一年的時間內(nèi)變成全球的Top。這個數(shù)據(jù),據(jù)我統(tǒng)計也超過了中國之外所有海外移動安全App的用戶量,CM Security基本上是全球最大的移動安全軟件。

      另一款產(chǎn)品CM Launcher也僅僅用了35天,就正式上線。它是我們對桌面領(lǐng)域的一次進(jìn)攻,未來也會在桌面領(lǐng)域變成全球Top1。發(fā)布一個半月,已經(jīng)進(jìn)入全球下載榜前25位。這也是我們的工具矩陣效應(yīng)出現(xiàn)之后,比其他廠商更快給用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的原因之一。

      Facebook粉絲超千萬,用戶體驗是獵豹成功之本

      不僅如此,我們也不是簡單靠推廣、研發(fā)完成對全球用戶的構(gòu)建,我們非常重視用戶體驗。今天,獵豹移動所有產(chǎn)品的評分都遠(yuǎn)超同類競爭對手。不管是Launcher還是Clean Master、CM Security沒有評分比我們高的。在公司內(nèi)部,只要這個評分低于對手的產(chǎn)品,你在公司內(nèi)部都很難拿到任何資源,也不會有任何兄弟部門支持你,因為會傷害他的用戶體驗。用戶體驗,是獵豹移動成功之根本。

      即便在facebook,從今年2014年6月份開始構(gòu)建全球的粉絲網(wǎng)絡(luò),讓更多用戶去關(guān)注、參與我們,并且變成粉絲文化的一部分,我們在Facebook已有超過1千萬的用戶粉絲,這個數(shù)量是所有中國公司在Facebook上最多的。最重要的是通過這樣一群忠實用戶,構(gòu)建我們面向全球的用戶網(wǎng)絡(luò),它讓我們知道全球用戶需要什么,對我們產(chǎn)品有怎么反饋。這樣的能力,是我們競爭的對手所不能比擬的。

      三級火箭初見成效,獵豹開始全球化的商業(yè)自立

      我們在過去連續(xù)三年,收入增長持續(xù)保持140%。換句話說,我們在2012年,收入大概只有2.9億;2013年只有7.5億,2014年前三個季度收入超過11億,每年保持在140%的增長。一個公司連續(xù)三年保持季度增長超過100%的全球性公司,應(yīng)該不超過10家。

      更重要的是什么?我們從5月8日上市到現(xiàn)在,收入一直在增長,我們在海外收入的增長規(guī)模也超出所有投資人的預(yù)期。今天在Facebook全球移動合作伙伴里面,我們是給它貢獻(xiàn)收入最高的伙伴之一。即便是Facebook、Google這樣的大公司,面對與獵豹移動移動的合作時,都非常重視。我們跟全球超過眾多移動廣告平臺有合作關(guān)系。通過這個移動廣告平臺給用戶推送更好的信息,滿足用戶的信息需求。

      我們提出的三級火箭已經(jīng)開始充分地爆發(fā)出威力。我們不僅在用戶量上節(jié)節(jié)升高,收入上也不斷創(chuàng)造新高。我們今天已經(jīng)是Google、Facebook及雅虎這樣全球移動互聯(lián)網(wǎng)的重要戰(zhàn)略合作伙伴。我們已經(jīng)開始全球化的商業(yè)自立,對所謂三大客戶的依賴降低了一半以上,并且也是三大客戶在全網(wǎng)能夠找到的最好的合作流量之一。我們完全通過自己的努力,通過給合作伙伴帶來價值,而產(chǎn)生自己價值的方式。今天,獵豹移動越來越獨(dú)立,所有的合作伙伴,包括BAT之間的合作關(guān)系,都不是因為我們有一個共同敵人,而是我們可以創(chuàng)造更大的價值。

      放下恐懼,看更美的風(fēng)景

      這個時代的機(jī)會太好了,我們這一代人有機(jī)會超越上一代人,去看世界的風(fēng)景。我希望竭盡全力和大家一起做到這件事情。《后會有期》里面有一句話也比較感動我:“你連世界都沒有觀過,哪來的世界觀!彪娪袄锏穆眯姓唢w了36年,大家知道上市那天我剛好36歲。無論愿意或者不愿意,36歲都跟我有著很多淵源。

      有時候,我們連拉開窗簾都不愿意做。曾經(jīng)有一位美國同事跟我說,“傅盛你精力好旺盛,每天上午開會,晚上學(xué)英語,沒事跟我們騎行,還玩FIFA,你怎么那么多精力?”我說其實我也挺累,但我一直都有一個愿望,就是嘗試和探索新鮮的東西,像一個孩子一樣感知這個世界。

      所以,今年我還是下了很大功夫,帶著50多個中層去日本滑雪。出發(fā)前,太太還跟我說,你帶著這么多人滑雪,萬一出點(diǎn)兒事,有沒有想過后果多嚴(yán)重。滑雪前,為了幫助大家消除恐懼,我給大家上了一堂課。我說,滑雪是一個與人的本性相背離的運(yùn)動,越害怕就越危險,就越往后,越往后就越會摔倒。你只有堅信往前就不會摔倒,只有堅信把滑雪的動作做到位,你才能控制得住,才能真正滑得好。消除恐懼,才能做到那些你從來不敢想的動作。一旦做到,就可以看到不一樣的風(fēng)景。后面很多同事,僅僅兩天的學(xué)習(xí),就可以跟著我上最難的地方,雖然連滾帶爬滑下來了,但至少看到了不一樣的風(fēng)景,有了不一樣的體驗。

      當(dāng)你想做一些改變時,總是會被內(nèi)心的恐懼,以往的經(jīng)驗所控制;┻@項運(yùn)動,對于我們來說就是對于自己內(nèi)心恐懼最好的一次挑戰(zhàn)。當(dāng)大家特別恐懼的時候,我告訴他們,你沒有想過人生有多少挑戰(zhàn)自我極限的運(yùn)動?你只是摔傷一下腳,大不了斷一根骨頭,就能體驗到很多人一輩子也體會不到的挑戰(zhàn)。比你跳傘摔成肉餅,開車撞倒樹上,比出去被什么東西撞到等等危險小多了。你的恐懼不就是來自恐懼本身嗎?如果明年我們不開這種盛大的年會,就組織2000人一起去滑雪,這個感受也很好。

      我不需要每一個人都高談傅總怎么樣,都是一副畢恭畢敬的表情,我不需要這些。我一定讓大家能夠非常快樂的工作。我希望大家能對這個世界保持好奇,喜歡去探索,敢于放下恐懼。就像哥倫布想要去探索全球,探索美洲新大陸,只有愿意冒險的人,才上得了這艘船。

      你往前走的最大障礙其實是自己

      很多人叫嚷著改變世界,結(jié)果連改變自己都做不到。我們有時固執(zhí)得連心中一點(diǎn)點(diǎn)恐懼都放不下,還談什么改變世界,談什么夢想呢?我去年才第一次滑雪,只用了五天時間就征服了所謂黑道。白天學(xué),晚上想,不?偨Y(jié)方法,用各種方法讓自己更好地學(xué)習(xí)。那時你會發(fā)現(xiàn),以前的經(jīng)驗可能成為下一個階段最大的障礙。很多滑過雪的同事都知道,剛剛學(xué)會犁式滑雪,就會發(fā)現(xiàn)這樣不行,因為要進(jìn)入更難的雪道,必須學(xué)會拐彎;剛剛學(xué)會拐彎,又發(fā)現(xiàn)不行了,因為這個時候,會出現(xiàn)更陡的雪道,又要開始放棄拐彎,學(xué)會平行剎車,完成對更陡雪道的征服。

      但正是因為那套東西做得太熟練了,我們不愿意改變,不愿意去真正為這件事投入更多精力。大家可以反思一下。為了能夠讓大家學(xué)習(xí)更多,我們把周例會開放直播,又有多少人堅持每周去聽呢?你們連早起半個小時,多花一點(diǎn)點(diǎn)時間去琢磨,去思考,這件事情都不做,那你怎么進(jìn)步。所以,固執(zhí)是我們最大的敵人。

      除此之外,我們要學(xué)會真正的展望未來。就像三年前從來沒有想象過我們整個的獵豹移動會變成今天這樣,我們有沒有想象過三年后是什么樣,五年后是什么樣,我跟你們說,我們要成為全球的TOP5。有多少人也會在心里默默的想,真的可以嗎?我們真的能夠變成一個Facebook、Google、Twitter、雅虎這樣有體量的公司嗎?我們只是從通州一個小房間里,珠海的一個小漁村里面出來這樣的公司,我們在真正能夠在全球和巨人去競爭嗎?但我真的想告訴大家,我志不在此。我對成為全球Top一點(diǎn)都不感興趣,因為我相信,我們能夠做到比Top更偉大的事情。但是,飯要一口口吃,路要一步一步走,我們只有踏上一個臺階,才能踏上另一個臺階。

      這里跟大家分享一個小故事。我在硅谷看到一個小團(tuán)隊,他們正在把一個發(fā)光細(xì)菌的DNA移植到植物里,希望這株植物能夠發(fā)光。我在他們的實驗室里,在極暗的燈光下,看到他們第一代產(chǎn)品。當(dāng)把所有的燈都關(guān)掉,看到植物會發(fā)光。他們的夢想就是做這個燈,這樣就可以省電。我說,你別做燈,做玫瑰,情人節(jié)我在中國幫你賣——把全球第一智能發(fā)光的玫瑰送給女朋友。想想三年以后,這個世界會變得多美好:發(fā)光的植物、自動運(yùn)輸?shù)臒o人機(jī),無人駕駛的汽車,隨時在線的網(wǎng)絡(luò),或者一個植入你大腦皮層的移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,你和這個世界已經(jīng)完全融合起來了。

      我們今天很多問題,包括水、健康、大數(shù)據(jù)全部被解決掉,所以,多想想五年以后會很精彩,堅信美好的事情一定會發(fā)生,堅信我們曾經(jīng)許過的夢想一定會發(fā)生,堅信人類社會已經(jīng)進(jìn)入奇點(diǎn)來臨的時代,人類的整個發(fā)展都會急劇加速。

      我們可能經(jīng)歷了人類歷史上變化最快,變化最多的人一代人。從你出生那一天幾乎是半農(nóng)耕社會,到你離開這個世界的時候,幾乎全是數(shù)字化的社會。你想到這么激動人心的時候,你應(yīng)該為它做點(diǎn)什么,你至少應(yīng)該改變自己的一些什么。

      學(xué)會仰視,空杯學(xué)習(xí)

      這件事我講了很久。不是靠你勇敢, 不怕摔跤,就能把這個動作學(xué)會了。人家做過的事情,要學(xué)會仰視,空杯學(xué)習(xí),就能站在巨人的肩膀上重新思考。有同事在朋友圈留言,“吐槽沒有壞處!蔽艺f,吐槽最大的壞處就是不停地苛求世界變得完美,卻忽略了自己會不會變得完美。你在不停責(zé)備別人短處時,卻看不到別人的長處。你不學(xué)習(xí)只吐槽,自己也會變成槽點(diǎn)。吐槽的最大的問題就讓自己的心態(tài)變壞,而不是培養(yǎng)你所謂的敏銳觀察力。我曾經(jīng)也因為看到這家公司不行,那家公司不行而沾沾自喜。但我今天沒看到做出一點(diǎn)點(diǎn)成績的公司就肅然生敬,滿是崇拜地看著它,然后開始學(xué)習(xí)。

      有時候我轉(zhuǎn)了雷總的一條微博,底下就一群人說抱大腿什么的。我為什么不能表示我的贊美。難道鄙視一個人,才能體現(xiàn)強(qiáng)大嗎?你的強(qiáng)大不是通過鄙視別人體現(xiàn)的,你的強(qiáng)大通過你自己體現(xiàn)。哪怕通過贊美別人,自己變得更強(qiáng)大。那我為什么要去不停吐槽別人呢?當(dāng)別人吐槽我的時候,也有人說,傅總你是不是生氣?我說我一點(diǎn)都不生氣,我完全無視他的存在。因為他整個思路跟我完全不一樣,我希望看到那些真正強(qiáng)大,值得我學(xué)習(xí)的人。

      不能因為害怕,一輩子蜷縮在角落

      讓我們回想一下小時候看到每一個新領(lǐng)域、新動畫片,那種滿是好奇的眼神。多少次,我們因為經(jīng)歷一件事情,就對這個世界失去興趣,就開始說這個世界不過如此。無論遇到任何問題,都不要失去對這個世界的好奇和樂趣,要花更多的時間去感知這個世界,像孩子一樣睜開眼睛,就看到這里的不一樣,不要輕易拒絕。我說了這么多,我不知道有多少人能聽進(jìn)去,我也不知道有多少人一定會說,你今天站在這里當(dāng)然很容易了,你開著你的特斯拉,衣食無憂,給我講這么多人生大道理,你知道我有多難嗎?

      我真的要告訴你,你們知道,我曾經(jīng)有多難嗎?我曾經(jīng)的難度就像不會滑雪的這批人一樣,摔得前仰后翻的,一度絕望。你們聽過我的很多故事,包括競爭對手造謠。但沒有經(jīng)歷過北漂這個時代的人,都不能知道那個時候的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過現(xiàn)在。

      曾經(jīng),我的整個家庭負(fù)債幾十萬元,我的收入只有幾千元,而且全家只有我有收入。我的父母在南方自己創(chuàng)業(yè),負(fù)債累累,當(dāng)時我自己每天早上醒來的時候,就在想這個世界怎么辦?有一次,我坐在長城上,看到夕陽西下,淚流滿面,我覺得我不知道怎么面對這么殘酷的事情。那段時間也是身體最不好的時候,曾經(jīng)住過幾個月的院,在那個時候我一直在想怎么辦?我們這么努力萬一做不成,你掛了怎么辦?后來我說有些東西我也沒有解決方案,怎么辦?努力!戰(zhàn)勝恐懼往前沖。

      什么事情都要付出代價,就算我倒在往前的路上,我也一定不能因為害怕蜷縮在一個小小的角落里,我一定要有一點(diǎn)不一樣,哪怕倒在這條路上。

      我相信,加盟一家公司也許會掙很多錢,也許在這個行業(yè)里有點(diǎn)名聲,但獵豹移動這家公司更在乎參與者的體驗,參與在這艘大船一起去探索世界的體驗。今天這艘船已經(jīng)不小了,它在全球可能有8億的用戶,你每一次的實踐都是對全球8億用戶的一次體驗,都是對這個世界的認(rèn)知,都是一次自我認(rèn)知的經(jīng)驗積累,都是你和幾十億人不一樣的難得機(jī)會。

      今天,你能找到多少這樣的機(jī)會,真正用全球的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺去實踐你曾經(jīng)學(xué)過的知識,實踐你的一些想法,甚至能夠一起到各地去看風(fēng)景,真正體驗這個不一樣的世界。雖然,我們也會為此付出很多代價,很多地方也做得不夠完美,這個公司成長過程中也會遇到各種各樣的問題,所以在很多細(xì)節(jié)上,大家也有很多槽點(diǎn),但任何時候我都希望大家知道,這些也是往前走的一部分。

      如果我們用30年去完成這3年的業(yè)績,我們就不需要這么緊張,就不需要每天像打仗一樣,就不會有那么多遺漏的點(diǎn),就不會在幾天之內(nèi)就決定搞一個這么大的年會。但只有往前沖,在往前沖的過程中克服困難,往前沖的過程中付出代價,獲得與別人不一樣的體驗,這就是我的人生觀。
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