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| 陳一舟：拿出時(shí)間琢磨該不該干現(xiàn)在的事 |
| 過(guò)去這一年，陳一舟和雷軍見(jiàn)了好幾次——在武大計(jì)算機(jī)系他們做過(guò)半年同學(xué)。也許，他想復(fù)制雷軍當(dāng)年的模式：先做幾年投資開(kāi)闊眼界，等找到適合的跑道再自己上去跑。 假如能穿越時(shí)空，ChinaRen創(chuàng)始人陳一舟遇見(jiàn)人人網(wǎng)CEO陳一舟，他會(huì)向后者問(wèn)些什么？ “把你碰到了哪些坑都告訴我吧，我保證我不去踩就對(duì)了�！标愐恢鄞笮ζ饋�(lái)。如果今天的陳一舟遇見(jiàn)ChinaRen創(chuàng)始人陳一舟，會(huì)叮囑后者什么？ “你就做QQ這樣的東西，其他都別做了，做不過(guò)騰訊就多買它的股票�！� 可能是覺(jué)得這么說(shuō)太功利，陳一舟正色道，“也許會(huì)說(shuō)得更有哲理：別整天干活，每天拿出兩個(gè)小時(shí)來(lái)，琢磨琢磨正在干的事情是不是自己該干的。” 這些年來(lái)，陳一舟無(wú)疑踩了不少坑，或者，你也可以說(shuō)他錯(cuò)過(guò)了太多機(jī)會(huì)。每次他都提前看清了趨勢(shì)，最后卻總是倒在了半路上。做ChinaRen，資金鏈沒(méi)跟上，結(jié)果不得不賣給搜狐。做諸多網(wǎng)站：DuDu、貓撲、UUme、Donews、56、糯米… …包含了如下概念：下載、社區(qū)、游戲、新聞、視頻、團(tuán)購(gòu)… …大多熱鬧一陣復(fù)歸沉寂，最后，56賣給了搜狐，糯米賣給了百度。 不過(guò)，最好的一次機(jī)會(huì)陳一舟還是抓住了。2006年，他利用資本優(yōu)勢(shì)成功并購(gòu)了校內(nèi)網(wǎng)，并將其與旗下的同類網(wǎng)站改造為中國(guó)最大的實(shí)名制SNS網(wǎng)站人人網(wǎng)。兩年之后，他的公司獲得4.3億美元注資，其中，來(lái)自軟銀的3.84億美元尤其引人注目。要知道當(dāng)年馬云只從孫正義那里拿到6000萬(wàn)美元。 2011年，人人公司將人人網(wǎng)、人人游戲、糯米網(wǎng)、經(jīng)緯網(wǎng)等打包，號(hào)稱將“Facebook（社區(qū)）+Zynga（游戲）+Groupon（團(tuán)購(gòu)）+LinkedIn（職場(chǎng)社交）”模式集于一身，在紐約證券交易所上市，當(dāng)日市值71.2億美元，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司中僅次于百度、騰訊、新浪，比當(dāng)時(shí)在香港聯(lián)交所上市的阿里巴巴還領(lǐng)先一位。持股比例為22.8%的陳一舟身家高達(dá)16.2億美元。 然而，4年之后，人人并沒(méi)有成為中國(guó)的Facebook。業(yè)績(jī)的下滑，使其股價(jià)跌到4美元左右。2015年6月，陳一舟和COO劉健向人人公司發(fā)出了非約束性私有化要約，計(jì)劃以每股4.20美元的價(jià)格收購(gòu)兩人尚未持有的公司股份，實(shí)現(xiàn)私有化。 陳一舟似乎又到了琢磨自己該干什么的時(shí)候。 ChinaRen，就差一口氣 陳一舟真正決定以互聯(lián)網(wǎng)為業(yè)是在1998年夏天。 那會(huì)兒他正在斯坦福大學(xué)讀MBA。“我還沒(méi)想過(guò)怎么賺錢，還是那個(gè)老觀念——有一份工作，每年存?zhèn)�幾萬(wàn)塊錢，把這幾萬(wàn)塊錢好好管著，到我退休的時(shí)候有個(gè)保障。我就是這么模模糊糊想的�！� 兩個(gè)刺激改變了他的想法。 一個(gè)是他在貝恩咨詢公司的實(shí)習(xí)�！案赏昴莻�(gè)暑假，我決定永遠(yuǎn)不再干咨詢了。我意識(shí)到，畢業(yè)之后我只能是自己當(dāng)老板，我怎么可能去服務(wù)別人？即使有了一個(gè)好主意，你得告訴上級(jí)，他還不見(jiàn)得干，很難變成一個(gè)可執(zhí)行的東西，永遠(yuǎn)看不到結(jié)果。這個(gè)滋味太難受了�！� 還有一個(gè)是股票。 去斯坦福前，陳一舟工作過(guò)兩年，攢了5萬(wàn)美元存款。交完第一學(xué)期學(xué)費(fèi)，剩下一半。他也不擔(dān)心第二學(xué)期的學(xué)費(fèi)從哪兒來(lái)，就把錢投進(jìn)了股市。一位別的系的同學(xué)，原來(lái)在中國(guó)證券行業(yè)做事，對(duì)股市很敏感，說(shuō)你有沒(méi)有看出來(lái)互聯(lián)網(wǎng)很有意思？它增長(zhǎng)非常快，代表未來(lái)的方向。 彼時(shí)，納斯達(dá)克指數(shù)已經(jīng)從1991年4月的500點(diǎn)一路上揚(yáng)，在1998年7月超過(guò)了2000點(diǎn)。 行動(dòng)力超強(qiáng)的陳一舟馬上就做了兩件事。一是剩下的錢都買了互聯(lián)網(wǎng)公司的股票。二是搞了一個(gè)“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)討論小組”，號(hào)召斯坦福對(duì)互聯(lián)網(wǎng)感興趣的中國(guó)學(xué)生每周找一個(gè)中午，帶上午餐，在草坪上坐下，討論各種跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的事。 “第一次聚會(huì)來(lái)了幾十個(gè)人，第二次十幾個(gè)，第三次七八個(gè)，到第四第五次只剩我們?nèi)齻�(gè)了。其他人都沒(méi)有長(zhǎng)性，因?yàn)樗固垢Ｎ说氖绿嗔�。后�?lái)到畢業(yè)前倒數(shù)第二個(gè)學(xué)期，我們?nèi)齻�(gè)就回來(lái)了�！薄拔覀�?nèi)齻�(gè)”是指他和楊寧、周云帆。 1999年5月，還沒(méi)畢業(yè)，他們就創(chuàng)建了一家公司，取名沙嶺。域名是楊寧想的。他們都覺(jué)得“China”這個(gè)詞很牛，周云帆提議叫“iChina”——愛(ài)中國(guó)，可惜已經(jīng)被別人注冊(cè)了。楊寧就提了個(gè)不中不西的名字“ChinaRen”，果然沒(méi)人注冊(cè)。 商業(yè)模式是陳一舟定的。當(dāng)時(shí)雅虎收購(gòu)了一家為用戶提供個(gè)人主頁(yè)服務(wù)的網(wǎng)站，叫GeoCities，出了非常大一筆錢�！拔艺f(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)是互動(dòng)的，門戶沒(méi)什么互動(dòng)，互動(dòng)是未來(lái)的趨勢(shì)，ChinaRen就做社區(qū)吧。然后就寫(xiě)了商業(yè)計(jì)劃書(shū)，開(kāi)始融資�！� 第一筆錢主要來(lái)自于斯坦福的同學(xué)，“一大堆人都投了，少的投幾千塊錢，最多的是兩萬(wàn)塊錢，湊了10萬(wàn)美金就回來(lái)了。別人覺(jué)得斯坦福回來(lái)的三個(gè)人很牛，其實(shí)我們那時(shí)候挺苦的。出去融資的時(shí)候周云帆守?cái)�，我和楊寧在外面跑，酒店住一間房，每次錢差不多快花完了就回硅谷去找?guī)兹f(wàn)美金�！� 陳一舟想過(guò)去搜狐挖人�！拔艺劦牡谝粋�(gè)人跟我要兩萬(wàn)人民幣一個(gè)月，1999年的時(shí)候要兩萬(wàn)塊錢，我說(shuō)我招不起。我馬上覺(jué)得從搜狐挖人就別想了，懂互聯(lián)網(wǎng)的工程師鳳毛麟角，還不如去清華招學(xué)生�！� 據(jù)說(shuō)，他們跑到清華計(jì)算機(jī)系宿舍樓挨個(gè)兒敲門，帶了一批清華學(xué)生出來(lái)。用陳一舟的話說(shuō)，“當(dāng)時(shí)清華計(jì)算機(jī)系最牛的10個(gè)人，我們搞了8個(gè)，每人給8000塊錢一個(gè)月，起了一大堆項(xiàng)目：網(wǎng)游、圖形化聊天室、IM聊天工具、新聞… …他們經(jīng)常在外面接零活，不需要培訓(xùn)，過(guò)來(lái)就能干活。”ChinaRen著名的校友錄就是兩個(gè)清華學(xué)生做出來(lái)的，負(fù)責(zé)做新聞的則是后來(lái)?yè)?dān)任搜狗公司CEO的王小川。 到1999年末、2000年初，互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)已經(jīng)非常熱了。 “當(dāng)時(shí)蠻有意思的，市場(chǎng)一片空白，大家憑激情做事，沒(méi)有什么特別清晰的目標(biāo)，但其實(shí)各自做什么事情都是命中注定的。李彥宏學(xué)的是搜索，工作也是搞搜索，回中國(guó)來(lái)肯定就會(huì)搞搜索。馬云在浙江，不想做生意都不行，服務(wù)中小企業(yè)是個(gè)很容易想到的主意。馬化騰是電信系統(tǒng)出來(lái)的，原來(lái)就是做通訊的，他做QQ是很理順成章的事情，只是用互聯(lián)網(wǎng)做通訊而已�！� “我們當(dāng)時(shí)最大的遺憾就是沒(méi)有仔細(xì)地去分析，在一片處女地上，什么樣的莊稼會(huì)長(zhǎng)得最好。當(dāng)時(shí)我們剛從商學(xué)院出來(lái)，知道最時(shí)髦的東西，就憑著直覺(jué)，認(rèn)為做互動(dòng)肯定是對(duì)的，看準(zhǔn)這個(gè)東西一定會(huì)起來(lái)，至少會(huì)時(shí)髦一段時(shí)間，趕緊去做。” 技術(shù)人員、市場(chǎng)總監(jiān)，陳一舟一定會(huì)找最好的。問(wèn)題在于，他的錢找得不夠多�！澳菚r(shí)候電子商務(wù)最性感，8848、當(dāng)當(dāng)，離錢近的最性感。我們這種虛擬社區(qū)沒(méi)幾個(gè)人懂，所以給的錢也不多。其實(shí)，1999年的時(shí)候，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的排名里，我們的流量是全中國(guó)第四，非常大了。” 第一筆比較大的投資來(lái)自高盛，幾百萬(wàn)美金。“當(dāng)時(shí)高盛是最牛的投資方之一，投了很多中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。我們的新聞發(fā)布會(huì)是和硅谷動(dòng)力、搜房網(wǎng)一起開(kāi)的。因?yàn)楦呤⑼瑫r(shí)投資了三家公司�！� 融到錢之后，ChinaRen做了兩三輪廣告�！坝脩袅ⅠR上來(lái)了。我們計(jì)劃砸完了以后，流量一漲，就去圈更多的錢�！� 不料還沒(méi)到收獲時(shí)節(jié)，互聯(lián)網(wǎng)泡沫就破滅了。高盛急于退出互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域�！安辉俳o我們錢了，逼著我們趕快賣，能賣多少是多少。他們跑得太快了，不然的話，光阿里巴巴的回報(bào)就很驚人了�！�10多年之后，阿里巴巴在紐約證券交易所上市時(shí)，高盛扮演的角色不過(guò)是負(fù)責(zé)承銷IPO的6家投行之一。 千橡，在并購(gòu)中前行 2000年9月，陳一舟將運(yùn)營(yíng)一年半的ChinaRen賣給了剛剛在美國(guó)上市的搜狐，第一次創(chuàng)業(yè)夭折。事后，他和張朝陽(yáng)、丁磊在北京的一家酒吧喝酒，“那個(gè)時(shí)候我成高管（搜狐資深副總裁）了，他們兩個(gè)是老板。丁磊當(dāng)時(shí)還挺興奮的，他說(shuō)我們總算是在美國(guó)搶到了一筆錢，要不然就死定了�！� 對(duì)想做老板的人，做高管是一種煎熬。只干了半年，陳一舟就離開(kāi)了搜狐。接受媒體采訪時(shí)他毫不諱言，“又不是大股東，又做不了主，一天到晚在那里守著，沒(méi)什么意思�！� 離開(kāi)搜狐時(shí)，陳一舟已經(jīng)有了新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。他跟德州大學(xué)的一位老師一起申請(qǐng)了一個(gè)光通訊專利，“當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)一共就那么點(diǎn)流量，僧多粥少。我們就搞了一個(gè)流量分級(jí)的辦法。交錢多的你就可以快點(diǎn)，交錢少的只能慢點(diǎn)，這么一個(gè)發(fā)明�！� 做這個(gè)項(xiàng)目，也跟他的學(xué)科背景有關(guān)。在武大讀本科時(shí)，陳一舟學(xué)的是物理學(xué)。其間，他曾轉(zhuǎn)到計(jì)算機(jī)系，跟雷軍做過(guò)半年的同班同學(xué)，后來(lái)又轉(zhuǎn)回到物理系�！爸饕�是覺(jué)得計(jì)算機(jī)太死板，物理學(xué)比較靈活，這邊走不通那邊興許走得通；而計(jì)算機(jī)的程序，如果少個(gè)點(diǎn)、少個(gè)逗號(hào)就過(guò)不去，太死板了，不符合我的性格。” 轉(zhuǎn)系的過(guò)程并不簡(jiǎn)單，“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，你瞎搞啊，一個(gè)學(xué)期里轉(zhuǎn)過(guò)去又轉(zhuǎn)回來(lái)。當(dāng)時(shí)都是我自己跑的，家里不太支持。對(duì)一個(gè)學(xué)生來(lái)說(shuō)，突然要跟學(xué)校那么多人打交道是挺大的鍛煉，跟誰(shuí)你都得說(shuō)好話�！钡麉s得出一個(gè)結(jié)論：有的事情，想折騰是可以折騰出來(lái)的，即使看上去很不容易。 可惜，這次折騰沒(méi)折騰出什么，光通訊項(xiàng)目沒(méi)有融到錢。 回過(guò)頭來(lái)看，陳一舟覺(jué)得自己當(dāng)時(shí)不該離開(kāi)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場(chǎng)�！翱梢灾貋�(lái)的話就一直待在中國(guó)，好好想一想什么商業(yè)模式最好�；蛘咴谒押煤酶梢魂�，幫著老張把公司搞好一點(diǎn)，對(duì)人家有一個(gè)交代。當(dāng)時(shí)我心高氣傲嘛，覺(jué)得ChinaRen干得不錯(cuò)呀，沒(méi)做成功只是運(yùn)氣不好，急著要證明自己�！� 其實(shí)他也沒(méi)離開(kāi)多久。2002年，楊寧和周云帆一同創(chuàng)建空中網(wǎng)，陳一舟手里的搜狐股票也開(kāi)始升值。“我心說(shuō)一定有事情發(fā)生，就回了一趟國(guó)，發(fā)現(xiàn)大家都在做SP（無(wú)線增值服務(wù)），SP做得越早，股票漲得越快。我想這是個(gè)機(jī)會(huì)，馬上回來(lái)搞了個(gè)公司�！� 新公司名為千橡互動(dòng)，據(jù)說(shuō)源于他在美國(guó)達(dá)拉斯住所旁的橡樹(shù)林。陳一舟回憶，當(dāng)時(shí)手機(jī)上最賺錢的是圖片和鈴聲，他想做一個(gè)圖鈴eBay，讓個(gè)人創(chuàng)造者做出各種圖鈴，然后賣給消費(fèi)者，自己就做一個(gè)營(yíng)銷平臺(tái)�！澳嵌稳兆舆^(guò)得非常苦，每次公司沒(méi)錢了就跑到美國(guó)去找錢，但根本融不到錢�！标愐恢蹟鄶嗬m(xù)續(xù)賣完了搜狐的股票�！百u了以后買南非公司MIH的股票，當(dāng)時(shí)騰訊還沒(méi)有上市，但MIH是騰訊的大股東，有騰訊超過(guò)三分之一的股票�！边@筆投資讓陳一舟賺了三倍�！八晕彝度巳说腻X大部分是靠騰訊賺的，這真是個(gè)笑話�！� 不管怎么說(shuō)，千橡畢竟活了下來(lái)，而且開(kāi)始擴(kuò)張。 人人，從大鳥(niǎo)到蜘蛛 據(jù)說(shuō)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的年輕創(chuàng)業(yè)者們現(xiàn)在需要面對(duì)三個(gè)問(wèn)題：生、死、騰訊。其實(shí)，即便陳一舟這樣的大佬級(jí)人物，也一直面對(duì)著同樣的問(wèn)題。最近這幾年，陳一舟過(guò)得痛苦糾結(jié)。從2011年到2015年，人人公司的股價(jià)一路下滑，市值由71億美元縮水到13億美元，頹勢(shì)幾乎不可扭轉(zhuǎn)。 “別看我們公司上市了，其實(shí)日子過(guò)得挺苦的，有點(diǎn)像原始人類剛從非洲大陸跑出來(lái)，生活的地方都是荒原，吃也吃不飽，喝也喝不飽�！敝圃斐鲞@片荒原的是騰訊，“微信幾乎沖擊到了所有的社交類產(chǎn)品，人人的日子當(dāng)然也不好過(guò)。微信的主業(yè)不是社交，而是通訊，它搶的是三大運(yùn)營(yíng)商的地盤(pán)。通訊是硬需求，微信把這個(gè)需求滿足得很好，留住了用戶。在這個(gè)基礎(chǔ)上，捎帶著做了一個(gè)朋友圈，把社交搞起來(lái)了�！苯�(jīng)過(guò)了幾年時(shí)間，陳一舟才把這件事情琢磨透。 這和美國(guó)的情況不一樣。美國(guó)人對(duì)即時(shí)通訊的需求沒(méi)有中國(guó)人那么高，所以即時(shí)通訊應(yīng)用很難一家獨(dú)大。PC時(shí)代，美國(guó)有ICQ，有雅虎通，也有MSN。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，從Facebook到Snapchat，美國(guó)的社交產(chǎn)品一直在更新。而在中國(guó)，PC時(shí)代就是QQ一統(tǒng)江湖。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，微信又成了魔鬼終結(jié)者。 陳一舟說(shuō)，“我一直在思考我們這只小螞蚱怎么跳出來(lái)。要命的是，剛開(kāi)始還不知道自己是螞蚱，以為自己是大鳥(niǎo)，撞上了蜘蛛網(wǎng)肯定能掙脫出來(lái)�！� 現(xiàn)在，他選擇接受現(xiàn)實(shí)，“被蜘蛛網(wǎng)纏住了，你會(huì)使出各種招，試圖掙脫出來(lái)。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)掙脫不出來(lái)時(shí)，你就應(yīng)該主動(dòng)變種，變成一只小蜘蛛，然后就能從蜘蛛網(wǎng)里頭跑出來(lái)了。我們做的很多事情，其實(shí)都是變種前的掙扎�！� 經(jīng)歷過(guò)這番掙扎，陳一舟反而坦然了。何必非要跟騰訊死磕�！叭巳嗽瓉�(lái)的業(yè)務(wù)在微信邊上，那是個(gè)黑洞，站它邊上你就會(huì)被吸進(jìn)去。那我不站在它邊上好了，我改行好了�！� 他說(shuō)自己在歸零，準(zhǔn)備重新出發(fā)�！拔覜](méi)有任何心理包袱。我覺(jué)得如果到50歲我還在不斷歸零的話就有問(wèn)題了，那說(shuō)明我不行啊，我很可能會(huì)考慮放棄�，F(xiàn)在還沒(méi)到時(shí)候�！保▉�(lái)源/財(cái)經(jīng)天下） |
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