|
|
|
| 首頁 | 招聘 | 房產(chǎn) | 生活 | 車輛 | 二手 | 黃頁 |
| 新聞 | 樓盤 | 圖片 | 交友 | 聯(lián)盟 | 分類 | 留言 |
| 簡歷 | 同學(xué) | 裝修 | 尋人 | 銀行 | 安陸 | 閱讀 |
| 租車 | 培訓(xùn) | 火車 | 酒店 | 公交 | Q群 | 快遞 |
| 當(dāng)前位置:首頁 > 文章閱讀 > |
| 途牛網(wǎng)CEO于敦德，有一種青春叫永不放棄 |
| 文/許琴、宗和 80后、上市公司CEO、不善言辭是于敦德身上最為明顯的標(biāo)簽，但這并不妨礙他成為很多年輕人的偶像。25歲，創(chuàng)辦途牛旅游網(wǎng)；30歲，公司年銷售額達(dá)12億元；今年33歲，公司在納斯達(dá)克掛牌上市……他說：“人生從來沒有捷徑，追求夢想需要有一股子敢拼敢闖的牛勁和永不言棄的精神�！� 25歲創(chuàng)辦途牛旅游網(wǎng) 于敦德的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，和當(dāng)下很多創(chuàng)業(yè)的80后、90后非常相似：在大學(xué)校園里找到志同道合的伙伴，畢業(yè)后開始幾番創(chuàng)業(yè)摸索，最后找準(zhǔn)一個方向，一頭扎了進(jìn)去。 2001年，在東南大學(xué)頗具民國風(fēng)情的校園里，數(shù)學(xué)系的于敦德和金融系的嚴(yán)海鋒，都參與到東南大學(xué)的校園門戶網(wǎng)站——“先聲網(wǎng)”的運(yùn)營當(dāng)中。在先聲網(wǎng)的合作，成為這兩個喜歡互聯(lián)網(wǎng)的年輕人，在大學(xué)時代最難忘的社團(tuán)活動經(jīng)歷。 如今的嚴(yán)海鋒，已經(jīng)是途牛網(wǎng)的運(yùn)營總監(jiān)。“在校期間我們就愛折騰，也創(chuàng)過業(yè)，做軟件、代理產(chǎn)品，都失敗了。但那段經(jīng)歷非常珍貴，學(xué)到了很多東西�！庇诙氐抡f。 畢業(yè)之后，于敦德先后參與創(chuàng)辦了五家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，但在每家公司都待了不到一年。 因?yàn)榭釔圩鼍W(wǎng)站，想在這個領(lǐng)域干出一番事業(yè)；又因?yàn)橄矚g旅游，于敦德在這個市場看到了更多商機(jī)，個人創(chuàng)業(yè)就瞄準(zhǔn)了旅游網(wǎng)站。 2006年，于敦德和幾個朋友一起籌備100萬元，租了一間70平方米的辦公室，創(chuàng)辦了“途牛網(wǎng)”�！皥D�！笔怯诙氐庐�(dāng)時博客的名字，后來更名為“途牛”，用作公司的名字。2006年10月，途牛旅游網(wǎng)正式啟動，這一年于敦德25歲。 于敦德和合作伙伴花了大半年時間建立網(wǎng)站�！白畛醯�4萬多個景點(diǎn)都是那時一個一個手工添加進(jìn)去的，那時就是沒日沒夜地干，不知疲倦。”于敦德說。 網(wǎng)站完成，是做社區(qū)網(wǎng)站提高流量賣廣告，還是通過賣旅游產(chǎn)品直接賺錢？于敦德選擇了后者，直接賣產(chǎn)品�！拔艺J(rèn)為賣旅游產(chǎn)品發(fā)展空間大，并且內(nèi)容容易放大�！彼f。所以那時盈利模式很簡單，為旅行社提供旅游線路預(yù)訂服務(wù)，驢友跟旅行社簽訂合同后，公司從中抽取一定服務(wù)費(fèi)�！笆聦�(shí)證明，這個大方向是對的�！� 靠200萬美金風(fēng)投活下來 2008年，于敦德100萬元的啟動資金花完了。而這時網(wǎng)站軟件急需升級，30多名員工要發(fā)工資，網(wǎng)站對外營銷需要大量資金……更糟糕的是，這時國際金融危機(jī)爆發(fā)。 大環(huán)境不好，投資人都捂緊了口袋不敢輕易掏錢。于敦德記得他那時一共見了50個投資人，他做了充分的準(zhǔn)備，可是大部分人并不看好這個沒有名氣的小網(wǎng)站。面對一次又一次的失敗，他來不及沮喪，又匆匆趕去見下一位投資人�！耙粋�沒戲，接著約見下一個，但從未想過放棄�！彼f，因?yàn)橘Y金緊張，在外地只能住小旅館、地下室�！爱�(dāng)時壓力很大，如果融資不成功，那公司肯定就掛了�！狈浅Ｐ疫\(yùn)的是，公司獲得了200萬美金的風(fēng)險投資。憶起當(dāng)初，他有些感慨：“有夢想就要勇敢去追逐，不要放棄，因?yàn)槌蓴∮袝r就只有一步之遙，支撐我們走完這一步的是堅(jiān)定的信念。” 拿到資金后，于敦德做的第一件事就是發(fā)工資，接著又開始升級呼叫中心。之前，途牛網(wǎng)扮演的一直是中介的角色，接了訂單交給旅行社。2009年，于敦德成立自己的旅行社，直接和消費(fèi)者簽合同。此外，又收購一些旅行社，并不斷開發(fā)出北京、上海、深圳等不同城市出發(fā)地、目的地的旅行線路。 然而，當(dāng)時內(nèi)地在線旅游市場基本被攜程網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)、藝龍網(wǎng)3家網(wǎng)商把持，于敦德靠何良方突圍呢？ 在思考途牛的商業(yè)模式時，于敦德有過猶豫。他說，2006年是途牛起步年，公司主攻社區(qū)旅游，如果堅(jiān)持做下去基本就是現(xiàn)在的窮游、螞蜂窩，但這些旅游社區(qū)網(wǎng)站由于多是圍繞話題、目的地做文章，面臨許多流量無法變現(xiàn)的難題�！爱a(chǎn)品的創(chuàng)新是沖鋒，商業(yè)模式的創(chuàng)新是變現(xiàn)，兩者密不可分。通過用戶好的體驗(yàn)，可以極大降低用戶成本，來積累一個非常龐大的用戶群�！� 經(jīng)過幾年打拼，于敦德悟出了途牛要在同業(yè)中牛起來的“變現(xiàn)經(jīng)”�！巴九Ｅc攜程在業(yè)務(wù)上是差異互補(bǔ)，途牛70%產(chǎn)品專注出境游，而攜程主要是境內(nèi)游。另外，途牛主要是休閑旅游客戶，而攜程更多是商旅客戶�！庇诙氐氯缡欠治銎渖虡I(yè)運(yùn)作模式與攜程之間的不同，“途牛更像電商，做在線旅游行業(yè)的‘京東’或‘唯品會’�！� 2010年，途牛業(yè)務(wù)量快速增長，銷售額4億元。2011年獲得紅杉資本等C輪聯(lián)合投資5000萬美元。2012年，網(wǎng)站注冊用戶達(dá)120萬人，銷售額達(dá)12億元。2013年9月，途牛完成D輪6000萬美元的融資。 美國上市身家過億美元 今年4月，途牛旅游網(wǎng)計(jì)劃在納斯達(dá)克上市，擬融資1.2億美元，主攻在線休閑游。5月9日，繼攜程、藝龍、去哪兒網(wǎng)后，途牛旅游網(wǎng)成為登陸納斯達(dá)克的第四家中國在線旅游企業(yè)，成為美股市場上第一家專注于在線休閑旅游的中國公司，口號是“要旅游，找途�！�。 市場對途牛的熱情出乎不少人意料：僅僅半個月，途牛股價最高漲幅已超100%;到8月8日，股價最高觸及25美元，已經(jīng)比9美元的上市發(fā)行價上漲了178%。途牛的市值為10億美元，而持股10.9%的于敦德，其身家超過1億美元，成為億萬富豪。 對于敦德來說，途牛旅游網(wǎng)抓住了中國人出國“跟團(tuán)游”的商機(jī)，途牛的火爆也再一次印證了資本市場對中國在線旅游市場高預(yù)期值。 他說，途牛主打的“跟團(tuán)游”跟亞洲人的旅游文化有關(guān)。“我們在中國跟團(tuán)游這個市場是排在第一位的。歐洲人和美國人基本上出門旅游，在語言上不會有太大的問題，因?yàn)楹芏嗄康牡囟际侵v英語的國家。但是在亞洲，以韓國、日本和中國為首的，大多數(shù)人都只會講本國語，對英語的掌握程度不太高，所以‘跟團(tuán)’的需求就比較大。”“亞洲人第一次去一個地方，多數(shù)都傾向于選擇跟團(tuán)�，F(xiàn)在，因?yàn)橹袊鞘械南M(fèi)層次、文化差異、英語水平不同，所以，一線城市中的自助游增長比例比較快，在二三線城市，跟團(tuán)游仍然是最主流的產(chǎn)品類型�！� 于敦德說，隨著互聯(lián)網(wǎng)接受程度越來越高，越來越多的客戶會在互聯(lián)網(wǎng)上購買高“客單價”的產(chǎn)品。目前，途牛網(wǎng)平均一個跟團(tuán)游訂單是1.3萬元，自助游平均一個訂單是1.5萬元。“人生從來沒有捷徑，追求夢想需要有一股子敢拼敢闖的牛勁和永不言棄的精神�！庇诙氐抡f，“‘牛人’還在一路狂奔�！� 創(chuàng)業(yè)還是要趁早 最初，于敦德做網(wǎng)站的目標(biāo)很明確，就是要“讓旅游更簡單”，讓客戶最簡單、最方便地找到合適的產(chǎn)品。為了了解客戶的滿意度，于敦德要求工作人員對每個訂單都進(jìn)行回訪；某個產(chǎn)品滿意度較低，將會下線。另外，公司不斷增加新產(chǎn)品，如“牛人”自助產(chǎn)品，未來幾年，于敦德寄希望于自助游市場。 如今越來越多的年輕人想要創(chuàng)業(yè)。在于敦德看來，創(chuàng)業(yè)之路從來都是無限精彩，但又荊棘叢生。回想自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，于敦德感觸頗多：“年輕人創(chuàng)業(yè)不容易，失敗率很高。但創(chuàng)業(yè)還是要趁早，要選擇自己熟悉的領(lǐng)域，有堅(jiān)定的信心，有承受痛苦和磨難的心理準(zhǔn)備，能承受得了大的壓力和痛苦�！� |
| Copyright © 安陸信息網(wǎng) 版權(quán)所有 |
| 手機(jī)版 聯(lián)系我們 找回密碼 |