安陸非公黨建:用“軟實力”催生“硬增長” |
孝感日報 2011-7-17 |
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特約記者楊鵬程 通訊員萬東平
本報訊 6月下旬,在湖北愛仕達(dá)公司成型車間黨員先鋒崗上,技術(shù)骨干、黨員王偉正在向工友們傳授液壓機“兩次拉伸一體成型”操作技術(shù),這是他和另外兩名黨員技術(shù)骨干鉆研兩個多月發(fā)明的,采用這項技術(shù)可將原來的三道工序減少為兩道,不僅生產(chǎn)成本節(jié)約50%以上,還有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
該企業(yè)黨組織通過開展“五亮、五比、五創(chuàng)、五評”活動,實行“雙向承諾、雙向評議”制度,根據(jù)崗位需求和黨員特長,將企業(yè)各項生產(chǎn)指標(biāo)分解到每位黨員,在公司上下形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人身上有指標(biāo)”和“比、學(xué)、趕、幫、超”的創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。目前,公司下設(shè)黨支部4個,黨員由1999年成立初的6人發(fā)展到現(xiàn)在的65人,員工由成立初的400人增加到2700人,產(chǎn)值由2000萬元增加到7.3億元,實現(xiàn)稅收收入4700萬元。
公司黨支部書記林邦太說:“我們企業(yè)能夠保持高效穩(wěn)定發(fā)展,離不開一個高效的團隊和一支忠誠的員工隊伍,而這其中發(fā)揮作用最大的就是黨組織和黨員。” 在愛仕達(dá)黨支部引領(lǐng)下,企業(yè)黨員先鋒崗已發(fā)展到12個,帶出2個紅旗車間。
按照“支部建在車間里,黨旗飄在產(chǎn)業(yè)上”的非公黨建思路,安陸以企業(yè)黨建為抓手,發(fā)揮黨組織在整合資源、服務(wù)企業(yè)、培養(yǎng)人才、凝心聚力等方面的作用,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟健康快速發(fā)展。通過在企業(yè)設(shè)立黨員先鋒崗、黨員示范崗,帶出一個個先進(jìn)班組、一個個紅旗車間和創(chuàng)新型企業(yè),讓鮮紅黨旗在企業(yè)成長中颯颯飄揚、熠熠生輝。目前,全市共建立266個非公經(jīng)濟黨支部,選派114名政治素質(zhì)好、黨性觀念強、基層工作經(jīng)驗豐富、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的同志到企業(yè)擔(dān)任“三員”,使“紅色”脈搏跳動在全市各級非公經(jīng)濟組織。
一個黨員一面旗幟,一個支部一個堡壘。按照“將黨員培育成骨干,將骨干培育成黨員”的模式,該市大力實施黨員人才工程和黨員聯(lián)動工程,鼓勵骨干員工和優(yōu)秀團員加入黨組織,獎勵技術(shù)性、專業(yè)性員工和創(chuàng)新產(chǎn)品,形成黨員帶業(yè)務(wù)積極分子,業(yè)務(wù)積極分子帶普通員工的傳、幫、帶格局,使得企業(yè)里一個個車間被打造成賽馬、相馬、競馬的舞臺。
非公黨建的“軟實力”催生了經(jīng)濟的“硬增長”。目前,安陸市民營企業(yè)發(fā)展到653家,注冊個體工商戶10552家,民營經(jīng)濟總產(chǎn)值達(dá)59.4億元,占全市生產(chǎn)總值的63.6%。作為全市經(jīng)濟主力軍的非公經(jīng)濟今年上半年發(fā)展勢頭強勁,全市39個重點項目總投資額達(dá)177.75億元,其中過百億元項目1個,過10億元項目2個,過億元項目28個,全市非公黨建工作和經(jīng)濟發(fā)展“并蒂花開”。 |
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