| 安陸巧為外來“媳婦”筑“暖巢” |
| 孝感日?qǐng)?bào) 2011-7-29 |
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特約記者程榮東
本報(bào)訊 “公司戰(zhàn)略選擇落戶安陸，這招棋走對(duì)了，項(xiàng)目能快速推進(jìn)，得益于安陸市委、市政府的高效率和貼心服務(wù)�！�7月26日，看著第二期200萬頭生豬屠宰車間即將完工，湖北寶迪農(nóng)業(yè)科技股份有限公司總經(jīng)理姜無邊說，安陸的投資環(huán)境好，公司已決定追加投資再建一個(gè)后續(xù)豬制品精深加工園區(qū)。
盛夏的安陸，處處涌動(dòng)著加快發(fā)展的熱潮，一撥撥市領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)專班走訪企業(yè)、項(xiàng)目和投資者，坦誠(chéng)面對(duì)矛盾和困難，找準(zhǔn)制約發(fā)展的“瓶頸”問題，探索和尋找營(yíng)造優(yōu)質(zhì)軟環(huán)境的“良方”。安陸痛下決心自我“揭短”，將從企業(yè)收集的意見和建議進(jìn)行匯總，強(qiáng)化訂單服務(wù)，明確要求各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把它當(dāng)做一面“鏡子”，舉一反三，各自提出整改意見，限期破解。
為破解園區(qū)配套設(shè)施不完善問題，該市采取財(cái)政擠、銀行貸、市場(chǎng)籌等辦法，大手筆投資6億多元完成了園區(qū)25平方公里“三縱七橫”道路建設(shè)和水、電、氣等配套設(shè)施。建立完善市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員“三個(gè)一”責(zé)任制（抓一個(gè)產(chǎn)業(yè)、包一個(gè)項(xiàng)目、引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目），組建五大產(chǎn)業(yè)招商專班，由市主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，對(duì)投資10億元以上的重大項(xiàng)目采取一事一議、一企一策，化解土地、資金、用工等要素制約。近年來，實(shí)施征地項(xiàng)目20多個(gè)，爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款30多億元，解決企業(yè)用工7800人。
針對(duì)執(zhí)法部門和窗口部門“中梗塞”、服務(wù)不主動(dòng)；資金和技術(shù)類型人才缺乏；“用地難”問題突出…… 等問題，安陸著力在創(chuàng)新機(jī)制體制上下功夫。該市完善推行了規(guī)模以上企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛點(diǎn)制度，開辟項(xiàng)目建設(shè)“綠色服務(wù)通道”，建立破壞投資軟環(huán)境責(zé)任追究制。全面推行行政審批制度改革，大力推行電子政務(wù)，廣泛開展政風(fēng)、行風(fēng)評(píng)議，常年聘請(qǐng)18名優(yōu)化環(huán)境監(jiān)督員，開展第三方評(píng)估監(jiān)督工作，及時(shí)曝光和查處損害投資環(huán)境的人和事。
優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展，破解難題聚民心。有了“暖巢”，外來“媳婦”爭(zhēng)先恐后地“入住”：投資分別過10億元的潮汕食品創(chuàng)業(yè)園、80萬噸冷軋薄板、50萬錠紡織以及投資100億元的中汽零產(chǎn)業(yè)基地等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。今年上半年，全市38個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資17.96億元，共引進(jìn)億元項(xiàng)目11個(gè)，內(nèi)聯(lián)引資28.16億元，引進(jìn)外資1693萬美元。 |
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