陳店鄉(xiāng)大興水利設(shè)施建設(shè)熱潮 |
安陸新聞網(wǎng) 2011-12-29 |
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本網(wǎng)訊(通訊員 周萬高)時(shí)值全省新一輪以“萬名干部進(jìn)萬村挖完塘”為主題的“三萬”活動(dòng)全面開展之際,陳店鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神,進(jìn)一步突出建設(shè)重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,迅速掀起了以“塘堰整治”為主的農(nóng)田水利基本建設(shè)熱朝!
一、統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)
農(nóng)田水利基本建設(shè)是抵御自然災(zāi)害,培植農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重大舉措。該鄉(xiāng)積極利用會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、宣傳車等多渠道宣傳水利建設(shè)的重要性及意義。號(hào)召全體干群要吸取干旱時(shí)期帶給我們的歷史教訓(xùn),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)該鄉(xiāng)嚴(yán)重缺水的實(shí)際,深刻進(jìn)行旱災(zāi)后反思,增強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)的緊迫感、責(zé)任感。今年,該鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合本地水源現(xiàn)狀,把水利建設(shè)當(dāng)作當(dāng)前工作的重要工作來抓,分級(jí)管理,分級(jí)負(fù)責(zé),已確定農(nóng)田水利建設(shè)的總體目標(biāo)是:新建塘堰參照村干部編制數(shù),按照“一名干部一口塘”,全鄉(xiāng)共確定蓄水量在1萬方以上塘堰99處;按照“一組一口骨干塘”, 全鄉(xiāng)確定改、擴(kuò)建塘堰蓄水量在1萬方以上塘堰128處;完成劉興泵站所涉甘涂、劉店、饒灣、彭畈等村近20公里灌溉渠系的改造升級(jí),新建、維修泵站8處以上。截止12月20日,全鄉(xiāng)共完工水利工程119處,新(擴(kuò))建塘堰115口(10萬方上以1口,7—10萬方6口,5—7萬方9口,3—5萬方36口,3萬方以下54口),完成任務(wù)51%,整修4處渠道29公里(其中硬化16公里,清於13公里),改善灌溉面積0。8萬畝,投入機(jī)械200余臺(tái)套,累計(jì)完工程量254萬方,完成投資538萬元,為全鄉(xiāng)水利建設(shè)工程總規(guī)劃的具體實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化服務(wù)
為了加強(qiáng)對(duì)今年水利設(shè)施建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)成立以黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)馮漢金任組長(zhǎng),黨委副書記、綜治辦主任彭余葆,黨委副書記、紀(jì)委書記王永波,政協(xié)聯(lián)絡(luò)處主任趙德耀,黨委委員、副鄉(xiāng)長(zhǎng)周萬高任副組長(zhǎng),沈黎、劉華斌、葉云成、鄭明寶、秦運(yùn)樂等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全鄉(xiāng)水利建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督辦、協(xié)調(diào)、服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)包保責(zé)任制,實(shí)行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包片抓線、包村干部抓點(diǎn)、村干部抓塊,層層分解目標(biāo)任務(wù),形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。各相關(guān)職能部門要充分發(fā)揮職能作用,通力協(xié)作,相互配合,認(rèn)真做好政策引導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、金融支持、信息服務(wù)等各項(xiàng)工作,為全鄉(xiāng)水利設(shè)施建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。農(nóng)口各部門要切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,深入開發(fā)現(xiàn)場(chǎng),解決實(shí)際困難,確保工作有序推進(jìn)!
三、創(chuàng)新機(jī)制,增強(qiáng)活力
該鄉(xiāng)充分利用國(guó)家、省逐步加大對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金投入的機(jī)遇,積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,加大對(duì)塘堰建設(shè)的投入。積極整合水利、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等方面的資金,統(tǒng)籌安排,充分發(fā)揮資金的使用效益,提升農(nóng)業(yè)開發(fā)實(shí)施效果。采取政府支持、社會(huì)援助、項(xiàng)目整合、民間集資等形式,繼續(xù)深化“三民興水”機(jī)制,鼓勵(lì)農(nóng)村大戶、農(nóng)村能人、外出人士投入塘堰建設(shè),按照“誰投入、誰所有、誰受益、誰管理”的原則,通過拍賣、租賃、承包、股份合作等方式規(guī)范和引導(dǎo)受益農(nóng)民投資小型農(nóng)田水利和漁業(yè)配套開發(fā)。堅(jiān)持以獎(jiǎng)代補(bǔ),見花澆水,激勵(lì)社會(huì)各界參與水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。圍繞建管并重,嚴(yán)格落實(shí)塘堰管護(hù)責(zé)任,明確管護(hù)責(zé)任主體。改造后的塘堰等設(shè)施,要明晰用水戶權(quán)益,落實(shí)管護(hù)主體,簽訂管護(hù)協(xié)議,明確管護(hù)責(zé)任。水面養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)權(quán)對(duì)外承包的塘堰,必須簽訂用水協(xié)議,妥善處理養(yǎng)殖與灌溉用水的關(guān)系。為加快農(nóng)田水利基本建設(shè)步伐,繼續(xù)實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”獎(jiǎng)勵(lì)措施,具體辦法是:①新建塘堰蓄水達(dá)到1萬方的獎(jiǎng)勵(lì)2000元,在此基礎(chǔ)上每增加蓄水1萬方再獎(jiǎng)勵(lì)500元;②凡達(dá)到市級(jí)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的,申報(bào)市級(jí)主管部門獎(jiǎng)勵(lì),鄉(xiāng)不重復(fù)設(shè)獎(jiǎng);③對(duì)鄉(xiāng)下達(dá)任務(wù)未完成的,每處懲200元;④具體獎(jiǎng)懲以鄉(xiāng)驗(yàn)收專班實(shí)地考核驗(yàn)收為準(zhǔn)!
四、廣辟渠道,多方投入
興修水利工程,資金是制約的“瓶頸”。該鄉(xiāng)針對(duì)財(cái)力現(xiàn)狀,全鄉(xiāng)上下心往一處想,力往一處使,多管齊下,廣泛籌資,以?shī)Z取水利建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的偉大勝利。一是農(nóng)民籌“資”建水利。興修水利是造福子孫后代的德政之舉。該鄉(xiāng)按照“誰投資,誰受益”的原則,積極倡導(dǎo)農(nóng)民籌資,鼓勵(lì)農(nóng)民籌資,引導(dǎo)農(nóng)民籌資。充分利用“一事一議”的方式利用農(nóng)民進(jìn)行籌資。由村委會(huì)向上申報(bào)一事一議內(nèi)容,并附群眾代表簽字,通過召開群眾代表大會(huì),按標(biāo)準(zhǔn)籌資。今年11月份,饒灣村通過召開群眾代表大會(huì),廣泛征求群眾意見,通過10人以上聯(lián)名提議,在一事一議提議書上簽字,總籌資達(dá)1.8萬余元,改、擴(kuò)建骨干塘堰2口,解決了該村100多畝農(nóng)田的灌溉死角問題;二是招商引“資”興水利。為了進(jìn)一步吸引外資興修水利,該鄉(xiāng)加大招商引資力度。今年11月,該鄉(xiāng)何胡村引進(jìn)民營(yíng)公司許老板投資3萬元,建設(shè)何胡村塘堰,增加蓄水量2.8萬方,增加灌溉面積1.4萬畝;三是租賃(拍賣)活“資”護(hù)水利。為了進(jìn)一步盤活水利閑置資源,保證塘堰、水庫(kù)的蓄水量。該鄉(xiāng)對(duì)閑置的塘堰、水庫(kù)、荒灘均進(jìn)行了合理化再利用。通過造大聲勢(shì)吸引人,利用標(biāo)語(yǔ)等多個(gè)途徑,宣傳拍賣宗旨,尋求能人前來投資、承包并負(fù)責(zé)管理,確保水庫(kù)、塘堰對(duì)農(nóng)業(yè)灌溉的有效保障! |
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