| 安陸市水產(chǎn)局推行“三考”制度后呈現(xiàn)“四大”可喜變化 |
| 2012-3-22 |
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開春之后，安陸市水產(chǎn)局黨組為了認真貫徹落實湖北省水產(chǎn)工作會議精神，決定在全局系統(tǒng)推行“三考”（考勤制度、考試制度、考評制度）舉措，充分調(diào)動了水產(chǎn)系統(tǒng)廣大干部、職工的積極性和創(chuàng)造性，呈現(xiàn)出了“人人謀事干、管理更規(guī)范、創(chuàng)新成共識、效率更勝前”的四大可喜的變化，樹立了水產(chǎn)的形象。
一、人人謀事干�！叭肌敝贫纫煌瞥�，局系統(tǒng)干部、職工歡聲雀躍。過去的機關(guān)“推、拉、扯皮”現(xiàn)象司空見慣，如今，個個訂計劃，人人謀事干。局機關(guān)每個干部、職工都簽訂了明確的《工作目標(biāo)責(zé)任書》，對照責(zé)任書，每個干部、職工每個月，乃至每天應(yīng)該干什么、干出的效果都要細化和剖析。為了指導(dǎo)全市春投、春放、春管工作，局長周明華同志周六、周日都沒休息，率領(lǐng)局分管領(lǐng)導(dǎo)、市漁政、市水產(chǎn)技術(shù)推廣中心、生產(chǎn)股等方面的專業(yè)技術(shù)人員到五個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、三個水產(chǎn)示范養(yǎng)殖場，了解情況指導(dǎo)生產(chǎn)。全局上下干事熱情高漲、求改圖變心切�！�
二、管理更規(guī)范。強化管理才能產(chǎn)生效率和效益。為了使機關(guān)管理走向程序化、制度化，局黨組安排局辦公室對過去的所有制度、紀律作了梳理，并針對局機關(guān)實際，作了調(diào)整和修改，出臺了局機關(guān)管理各項規(guī)章制度一十七項，如財務(wù)管理制度、小車使用管理制度、學(xué)習(xí)制度、請銷假制度等等。完善的制度，使機關(guān)工作一改往日“軟、懶、散”的惡習(xí)，主動配合、熱情服務(wù)、周到細致的工作作風(fēng)又重新回到了廣大干部、職工身上來了。
三、創(chuàng)新成共識。局黨組年初對導(dǎo)向性的工作出臺了相應(yīng)的激勵措施：如“強化宣傳、年終實行評比獎勵”、“強化招商引進、項目建設(shè)，年終實行評比獎勵”、 “抓先進漁業(yè)科技推廣應(yīng)用，出典型、生經(jīng)驗的年終實行評比獎勵”。正確的導(dǎo)向，讓水產(chǎn)系統(tǒng)廣大干部、職工從“常規(guī)到常規(guī)、一般到一般”的 桎棝中解脫出來，個個想辦法、人人出點子，群策群力，創(chuàng)新完成各項工作任務(wù)。力爭在落實工作中出“經(jīng)驗”，推動工作中出“典型”，在總結(jié)工作中出“先進”。在打造水產(chǎn)特色大市方面，局黨組正在謀劃啟動水產(chǎn)生態(tài)示范大鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）建設(shè)工程，在宣傳《漁業(yè)法》方面，市漁政站正在謀劃開展一次別開生面的普法活動，市技術(shù)推廣中心正在結(jié)合“漁業(yè)科技促進年”活動謀劃著、思考著……
四、效率更勝前。今天說的事、安排的工作，今天就必須落實 ，決不拖到明天，這就是如今安陸市水產(chǎn)局干部、職工的工作作風(fēng)。良好的政策導(dǎo)向、嚴格的“三考”制度，率先垂范的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)都為局各位干部、職工的作風(fēng)轉(zhuǎn)變起到了強大的推動作用。2月13日，市治庸問責(zé)辦公室的工作人員到水產(chǎn)局“暗訪”，一個小時之后，他們高興的離去了，只是最后留下一句：“你們干得真不錯，要堅持下去。”
安陸市水產(chǎn)局 舒興原
2012年2月17日 |
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