| 田野上的“工業(yè)革命” |
| 安陸新聞網 2013-3-13 |
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■核心提示
●千方百計引進一批國內知名農產品企業(yè)，引導優(yōu)勢產業(yè)向優(yōu)勢區(qū)域集中，形成“集散成塊、連塊成帶、結帶成圈”的發(fā)展格局。
●安陸大力優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構，延伸農產品加工產業(yè)鏈條，全市“農”字號企業(yè)全面提檔升級，從傳統(tǒng)的賣“口糧”走向賣“附加值”。
●大力推廣規(guī)模化、農機化才是調整種植結構，農業(yè)增效、農民增收的必由之路。
田野里一座座鋼架大棚鱗次櫛比；公路上，一輛輛滿載農產品的車輛駛向四方；園區(qū)內，一家家龍頭企業(yè)產銷兩旺……
跳出農業(yè)抓農業(yè)，以工業(yè)化理念經營農業(yè)，安陸人敢為人先、攻堅破難，一場田野上的“工業(yè)革命”悄然興起。田野成為車間，農民當上工人，產業(yè)鏈在阡陌田野不斷延伸，廣袤農村奏響著產業(yè)化富民曲!
政策扶持 企業(yè)“借梯登高”
用工業(yè)化方式辦農業(yè)，意味著要有一批骨干企業(yè)，如何讓農業(yè)企業(yè)落戶一個帶動一片？安陸探索的答案是：政府要在企業(yè)成長中有所作為。
把工作做在前面，用貼心服務引八方賓客落戶。安陸落實“大手筆規(guī)劃，大動作建設，大面積平整，大氣勢整治”的“四大”工作舉措，農產品加工園區(qū)建成面積8平方公里，被列為“全省農產品加工業(yè)四個一批工程先進園區(qū)”。
以壯大農業(yè)龍頭企業(yè)、提升農產品加工業(yè)、搞活農產品流通為重點，園區(qū)積極承接東部產業(yè)轉移，千方百計引進一批帶動力強、附加值高的國內知名農產品企業(yè)，引導優(yōu)勢產業(yè)向優(yōu)勢區(qū)域集中，形成“集散成塊、連塊成帶、結帶成圈”的發(fā)展格局。孕育出神丹、午時、禾豐等一批本土品牌，落戶寶迪、潮汕食品、珠穆朗姆食品、美食園等一批國內知名農產品加工企業(yè)�！�
對落戶項目企業(yè)，安陸實行全程跟蹤，開辟“綠色通道”，實行“一站式審批”、“一條龍服務”，力求執(zhí)行政策“零”折扣、部門服務“零”距離、生產經營“零”干擾和處理問題“零”缺位，讓所引農業(yè)項目“進得來、留得住、發(fā)展得好”�！�
園區(qū)先后引進投資過10億元農產品加工企業(yè)3家，過億元的企業(yè)11家，全市規(guī)模以上“農”字號企業(yè)達24家。2012年，全市農產品加工業(yè)實現(xiàn)產值123.7億元，同比增長58.5%，農民人均純收入7916元，同比增長16%。寶迪、神丹被評為中國馳名商標，午時、德安府、禾豐等被評為湖北省著名商標，午時藥業(yè)被納入湖北省上市后備企業(yè)�！�
產業(yè)升級 產品“吹糠見米
“以前，各類屠宰廠的動物血液除了一部分經過粗加工利用外，大部分由于難保存而被丟棄，不僅損失了附加值，而且成了新的污染源，有了這項技術，公司可將動物血轉化為醫(yī)藥‘活寶’——血漿蛋白和血球蛋白�！焙睂毜瞎军h委書記李承繕在介紹公司恩比血漿蛋白和血球蛋白生產線時說道�！�
該公司投資1.2億元建成亞洲最大的血漿蛋白和血球蛋白生產車間，每年可將數千萬噸動物血液轉化為血漿蛋白和血球蛋白，讓公司輕松賺足2000萬元。而在寶迪，像這樣的新技術、新工藝每年都有10多項被運用，大幅提升了生豬、肉鴨加工的附加值�！�
在推進農業(yè)產業(yè)化進程中，安陸大力優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構，延伸農產品加工產業(yè)鏈條，全市“農”字號企業(yè)全面提檔升級，從傳統(tǒng)的賣“口糧”走向賣“附加值”。神丹公司實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，瞄準大城市，主攻大型超市，其生產的健康蛋、保潔蛋系列產品打入全國30多個大中城市，在沃爾瑪、家樂福、麥德龍、中百等1000多家大型超市和3000多家便民超市設有專賣點，部分產品打入美國。德安府糖業(yè)公司延長糧食加工產業(yè)鏈條，年轉化碎米達20萬噸，年產20萬噸糖漿和大米蛋白粉，年實現(xiàn)銷售收入11億元。
“吹糠見米”后的安陸“農”字號航母正在全省百億農產品加工縣市前列奮力航行�！�
創(chuàng)新流轉 土地“流金淌銀”
“入股后一畝地有600斤中秈稻谷的租金，再加上國家惠農補貼，保底收益大約860元，比自己種強多啦!”嘗到土地流轉甜頭的安陸市棠棣鎮(zhèn)方盧村農民方福星喜笑顏開�！�
去年5月，他將自家的17畝耕地全部入股村里成立的土地合作社，到合作社及周邊打工，一年下來純收入3萬多元�！�
“土地流轉是發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的必然趨勢，農戶和種田大戶雙方都獲利，土地效益得到充分發(fā)揮才是目的。”安陸充分認識到只有土地與勞動力充分結合，大力推廣規(guī)�；⑥r機化才是調整種植結構，農業(yè)增效、農民增收的必由之路。
安陸市禾豐公司采取“龍頭企業(yè)+合作社+入股農戶”的模式，對棠棣鎮(zhèn)的2.5萬畝耕地進行了流轉，涉及12個村2280個農戶�！昂特S模式”是大規(guī)模土地流轉的一次大膽而有益的探索，村企聯(lián)姻、三級運轉，實現(xiàn)政府、企業(yè)、村集體、農民四方共贏。
2012年秋播，安陸有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進土地長期流轉方面取得突破，全市土地流轉面積14.3萬畝，占二輪延包面積的32.9%；涉及農戶1.6萬個，占總承包戶的13.8%。全市秋冬播總面積49.8萬畝，比上年增加1.65萬畝。
通過大力推廣土地流轉“禾豐模式”，引導扶持土地向龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種田大戶流轉�！暗冃弊屛羧臻e置的冬閑田被喚醒，大膽的探索和實踐，流金淌銀的畫卷在涢水大地徐徐鋪開…… |
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