| 尋夢(mèng)、探夢(mèng)、追夢(mèng) 夢(mèng)夢(mèng)關(guān)我心 訪湖北久順蓄禽實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng) 嚴(yán)資剛
|
| 中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)湖北頻道 2014-6-19 |
|
|
|
|
|
中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)湖北6月18日訊（朱小洲 黃凱霞 通訊員袁勇 金青 易成） 嚴(yán)資剛，20年前還是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的打工仔，中途歷經(jīng)波折、吃盡苦頭，經(jīng)過(guò)3次創(chuàng)業(yè)，才成功逆襲為如今身價(jià)過(guò)億的大老板----湖北久順蓄禽實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，“久順”經(jīng)過(guò)6年的奮力拼搏,2013年取得了年加工肉鴨1200萬(wàn)只、年產(chǎn)值4.1億元的全產(chǎn)業(yè)鏈模式,是湖北現(xiàn)代鴨產(chǎn)業(yè)一個(gè)新的標(biāo)桿企業(yè)。他個(gè)人也是個(gè)不斷追尋夢(mèng)想、超越自我的民營(yíng)企業(yè)家，先后獲得安陸市“十大杰出青年”、“孝感市十大杰出創(chuàng)業(yè)青年”等榮譽(yù)稱號(hào)。
尋夢(mèng)
大學(xué)畢業(yè)后，嚴(yán)資剛像其他應(yīng)屆生一樣踏實(shí)找工作，很快就在一家設(shè)計(jì)院工作，待遇優(yōu)厚，工作環(huán)境舒適。然而，“不安分”的他覺(jué)得現(xiàn)狀并不能滿足他對(duì)未來(lái)的規(guī)劃，于是毅然放棄白領(lǐng)工作，踏上了艱辛的尋夢(mèng)路�！�
一開始對(duì)于具體該投身哪個(gè)行業(yè)，嚴(yán)資剛也曾迷茫過(guò)，他開始幫人扛包、打短工、做小工，住窩棚甚至露宿街頭。全國(guó)大城市廣州、北京、哈爾濱等幾乎都留下他的足跡。然而即使生活已經(jīng)如此艱辛，他依然不曾放棄夢(mèng)想：2001年，他瞄準(zhǔn)房地產(chǎn)開發(fā)的市場(chǎng)縫隙，決定打拼一片屬于自己的天地，憑著之前在房地產(chǎn)開發(fā)中積累的經(jīng)驗(yàn)和親戚朋友的支持，組建了一支20~30人的建筑隊(duì)伍�！�
好在天無(wú)絕人之路。在建筑隊(duì)成立不久，他便幸運(yùn)地接到了安陸副食大樓、護(hù)國(guó)北路小區(qū)、安陸市中心加油站開發(fā)項(xiàng)目。因?yàn)楣こ痰膩?lái)之不易，嚴(yán)資剛比一般建筑商更加肯吃苦，在這期間他是既當(dāng)建筑商又當(dāng)監(jiān)管員，每天起早貪黑的張羅工作，干起活來(lái)比工人還帶勁。終于皇天不負(fù)有心人，他承包的工程后來(lái)全部被評(píng)為優(yōu)良工程。由于他的施工隊(duì)重質(zhì)量、講誠(chéng)信，慢慢在業(yè)內(nèi)也開始小有名氣，后來(lái)他又相繼承接開發(fā)了安陸一中學(xué)生公寓等項(xiàng)目。
探夢(mèng)
嚴(yán)資剛除了肯吃苦、講誠(chéng)信，還有著一雙敏銳的商業(yè)眼光。很快他就發(fā)現(xiàn)另一個(gè)商機(jī)：琉璃瓦作為房地產(chǎn)的上游產(chǎn)品將有著不小的發(fā)展前景，而事實(shí)上也正如此。于是他做出了重大的決定，轉(zhuǎn)戰(zhàn)琉璃瓦業(yè)，開始第二個(gè)產(chǎn)業(yè)的探索。
盡管周邊人對(duì)他這一做法充滿疑惑，嚴(yán)資剛卻始終對(duì)自己充滿信心，認(rèn)為自己有能力干好這一行業(yè)。在這樣的環(huán)境中，他還是摸索出了一個(gè)適合自己的發(fā)展模式----滾動(dòng)發(fā)展的模式。剛開始建機(jī)窯的時(shí)候，工作任務(wù)又重又累，經(jīng)常加班加點(diǎn)的趕工。那段日子他吃、住都和員工在一起，遇到什么難題與大家一起商討，很快就與員工打成一片。慢慢地，經(jīng)過(guò)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的不斷探索和不懈努力，他們最終從無(wú)到有，從擁有1條機(jī)窯到5條機(jī)窯，日產(chǎn)琉璃瓦也突破5萬(wàn)多塊，提供就業(yè)崗位230多個(gè)，年產(chǎn)值近2000萬(wàn)元，年創(chuàng)利稅30多萬(wàn)元。在他的帶動(dòng)下，安陸南城辦事處的琉璃瓦產(chǎn)業(yè)成集群式發(fā)展，初步成為華中地區(qū)最大的琉璃瓦產(chǎn)業(yè)基地。
追夢(mèng)
經(jīng)過(guò)前兩輪的不斷探索，嚴(yán)資剛不僅累積了豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還積攢了一大筆創(chuàng)業(yè)資金。2007年在一位朋友無(wú)意識(shí)地介紹中，他開始思考著進(jìn)軍鴨產(chǎn)業(yè)�！�
為了準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情, 他走山東、下河南，先后到華英集團(tuán)、六合集團(tuán)參觀考察，通過(guò)多方考察論證后，決定投資肉鴨養(yǎng)殖的加工行業(yè)。在云夢(mèng)縣倒店鄉(xiāng)黨委、政府的盛情邀請(qǐng)下，嚴(yán)資剛決定在倒店界牌——高鋪工業(yè)經(jīng)濟(jì)小區(qū)興建湖北久順畜禽實(shí)業(yè)有限公司。自此,該公司正式誕生,并注冊(cè)產(chǎn)品商標(biāo)為“佰斯順”�！�
湖北久順畜禽實(shí)業(yè)公司成立之初,首期投資建設(shè)資金近6000萬(wàn)元，他們很快建起了日屠宰能力5—6萬(wàn)只的肉鴨屠宰加工廠，建起了冷藏量達(dá)1500噸冷庫(kù),建起了240噸容量的凍庫(kù)。據(jù)該公司一份資料顯示, “久順”已按照“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式, 能夠讓上千戶鴨農(nóng)只管安心養(yǎng)好鴨，不用擔(dān)心鴨苗、飼料、防疫、價(jià)格、收購(gòu)等問(wèn)題；并且已在云夢(mèng)縣倒店鄉(xiāng)、曾店、義堂、安陸市木梓鄉(xiāng)、孝昌縣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有肉鴨養(yǎng)殖基地,每年這些養(yǎng)鴨基地可為該公司提供櫻桃谷肉鴨1000多萬(wàn)只,年可為基地的養(yǎng)鴨農(nóng)戶帶來(lái)1000多萬(wàn)元的利潤(rùn)收入.
如今的“久順”，在嚴(yán)資剛的不斷探索和經(jīng)營(yíng)下，已成為一家以肉鴨屠宰加工為龍頭，集種鴨繁育、鴨苗孵化、肉鴨養(yǎng)殖、飼料加工、鴨絨加工、有機(jī)肥生產(chǎn)為一體的現(xiàn)代化鴨業(yè)企業(yè)。而且,公司加工生產(chǎn)的“佰斯順”牌肉鴨產(chǎn)品,成為全國(guó)各大中型城市的俏銷產(chǎn)品�！�
通往夢(mèng)想的路總是布滿荊棘
追夢(mèng)之路非坦途，中間總會(huì)有些磕磕絆絆，而唯有經(jīng)歷了這些風(fēng)雨，最終才能見(jiàn)到彩虹。嚴(yán)資剛在圓夢(mèng)過(guò)程中也曾遇到很多難事，如近在眼前的：由于公司投資項(xiàng)目大，所需投入資金巨大，嚴(yán)資剛便向銀行貸款了4000萬(wàn)元，信守承諾的他在銀行規(guī)定日期前還款完畢后，銀行卻并未繼續(xù)給他續(xù)貸。突然出現(xiàn)如此大的資金短鏈，嚴(yán)資剛急得像熱窩上的螞蟻，只能想各種辦法從親朋好友那里借錢，找社會(huì)融資途徑，“每天一睜開眼，想的不是刷牙、吃飯，腦袋里成天充斥的都是‘尋求融資、開拓市場(chǎng)、維系關(guān)系’這些，每天不僅身體疲憊，心更累”，嚴(yán)資剛還表示，當(dāng)上大老板后整天操心的事情太多了，而這些苦累又是旁人所不知的，外人只會(huì)羨慕他的光鮮亮麗，卻不曾理解他的苦愁�！�
人為可控因素造成的難事，他還能夠盡可能地尋求辦法解決，但類似“禽流感”這樣不可控的事件，嚴(yán)資剛也只能干著急。去年開春，禽流感毫無(wú)征兆猛烈來(lái)襲，全國(guó)禽業(yè)企業(yè)一蹶不振，“久順”當(dāng)然也未曾幸免。按理說(shuō)禽流感只是危及到了豬肉，鴨肉也未曾感染，不應(yīng)該虧損太多，但是消費(fèi)者會(huì)潛意識(shí)里覺(jué)得所有牲畜都感染了禽流感，于是也就直接影響到他的鴨肉的養(yǎng)殖收益。最后還是到了9月份,鴨肉市場(chǎng)價(jià)格才開始出現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)，勉強(qiáng)每噸鴨肉賣到6900-7000元，遠(yuǎn)低于同時(shí)期水平，但還在最終還是度過(guò)了難關(guān)�！�
企業(yè)家嚴(yán)資剛不僅商業(yè)頭腦好，使得“久順”旗下已發(fā)展有10多家子公司企業(yè)，600多名員工，形成 “三高一保證”（ 高品質(zhì)鴨苗滿足養(yǎng)鴨農(nóng)戶、高品質(zhì)的飼料供應(yīng)農(nóng)戶、高價(jià)位的行情收購(gòu)成品鴨、保證養(yǎng)鴨農(nóng)戶的最低收益水平）的經(jīng)營(yíng)思路；還帶動(dòng)倒店鄉(xiāng)成為一個(gè)養(yǎng)鴨大鄉(xiāng)，變最初的務(wù)農(nóng)經(jīng)濟(jì)為務(wù)農(nóng)+打工經(jīng)濟(jì)一體化，吸引村里很多外出打工的村民回歸家鄉(xiāng)興辦養(yǎng)鴨場(chǎng)，共同走向小康社會(huì)。
|
|
【打印新聞】
|
|
 |
相關(guān)新聞 |
|
|
|
