| 著力做好四個服務(wù)，招商建好物流園區(qū) ——記安陸市物流發(fā)展局支部書記、負責(zé)人侯軍 |
| 安陸新聞網(wǎng) 2016-4-22 |
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侯軍，1971年生，中共黨員，2013年4月調(diào)任市物流發(fā)展局支部書記，全面負責(zé)物流發(fā)展局工作。他到任時，物流發(fā)展局成立已三年多，僅有10名干部職工，且年齡結(jié)構(gòu)老化，適應(yīng)專業(yè)性較強的物流工作力不從心，無綜合性物流企業(yè)，物流招商無門路，物流發(fā)展停滯不前。到任三年來，他帶領(lǐng)干部職工，突出物流服務(wù)職能，把握工作重心，轉(zhuǎn)變工作方式，著力在招商引進、協(xié)調(diào)服務(wù)工上下功夫，變低調(diào)招商為高調(diào)宣揚招商，變坐等招商為主動出擊招商，招商工作取得突破性進展，協(xié)調(diào)服務(wù)深得落戶物流企業(yè)稱贊和好評，綜合物流園建設(shè)得到高效推進。
一、積極搭臺服務(wù)，夯實物流招商基礎(chǔ)。
任職之初，為了盡快成為物流工作內(nèi)行，掌握物流基礎(chǔ)知識，服務(wù)好地方物流事業(yè)發(fā)展，他利用周末業(yè)余時間，積極參加孝感職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦的物流知識培訓(xùn)，并通過結(jié)業(yè)考試，為物流招商作好能力服務(wù)準備。
組織干部職工深入開展全市物流調(diào)研，全面摸清安陸工農(nóng)業(yè)、商業(yè)和物流業(yè)基本情況，為物流招商作好信息服務(wù)準備。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，他著手研究制定好物流發(fā)展規(guī)劃。與干部職工一起拿出有關(guān)規(guī)劃草案，聘請專業(yè)人士指導(dǎo)，進行修改完善，先后完成了《安陸市物流發(fā)展中長期規(guī)劃》《安陸市“十三五”物流發(fā)展規(guī)劃》《安陸市農(nóng)村物流融合發(fā)展規(guī)劃》，為物流招商作好規(guī)劃服務(wù)準備。
積極向市領(lǐng)導(dǎo)反映安陸物流招商難點問題，爭取市政府出臺支持物流發(fā)展政策，爭取到物流招商項目選址優(yōu)先，土地價格、稅收優(yōu)惠等實質(zhì)性優(yōu)惠政策，為物流招商作好政策服務(wù)準備。
他還積極推進物流基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，促進安陸規(guī)模企業(yè)應(yīng)用物流信息平臺，培育企業(yè)物流人才，積極發(fā)布安陸物流信息，規(guī)范建設(shè)和運營趙棚等農(nóng)村物流站點，促進物流電商融合、公鐵聯(lián)運。
通過一系列的搭臺服務(wù)，有效改善了招商環(huán)境要素，增強了安陸物流招商吸引力。
二、主動推介服務(wù)，誠信贏得客商投資。
針對很多人認為安陸工業(yè)企業(yè)規(guī)模不大且流通產(chǎn)品量不大，農(nóng)業(yè)發(fā)展零散且特色和優(yōu)勢不明顯，物流基礎(chǔ)薄弱，物流發(fā)展周期長見效慢，短期收益不好的“錯覺”，他制作發(fā)放宣傳冊200余份，積極利用各大媒體、社交論壇、物流專業(yè)網(wǎng)站，廣泛宣傳物流企業(yè)落戶安陸的發(fā)展優(yōu)勢，從專業(yè)角度深入分析安陸物流發(fā)展優(yōu)勢和前景，打出引進物流項目將納入“十二五”全省交通物流重點項目和擁有政府優(yōu)惠政策“好底牌”，真實展現(xiàn)安陸物流項目發(fā)展前景，努力轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊腻e誤看法。
他緊盯有意愿投資安陸物流企業(yè)，以“廣交朋友”方式，與意向企業(yè)真心溝通，不遺余力宣傳安陸物流發(fā)展空間和前景，宣講安陸優(yōu)勢和政府優(yōu)惠政策。2014年10月31日，湖北銳騰物流有限公司與安陸招商局簽署物流投資合同，投資3億元、占地400畝的規(guī)�；C合物流項目正式落戶。他從陪同市物流考察團赴山東考察當?shù)匚锪鲌@區(qū)建設(shè)及運營情況，到接待山東臨沂物流協(xié)會來我市洽談投資物流園項目，從招商到落戶全過程參與，歷時一年有余，他始終立足“以誠招商”“誠信待商”，積極做招商工作的勤務(wù)兵，為物流企業(yè)與地方政府溝通搭建橋梁。
三、代辦協(xié)調(diào)服務(wù)，推進招商項目落地。
他深知物流發(fā)展部門的主要職責(zé)就是服務(wù)，服務(wù)好安陸物流發(fā)展事業(yè)、服務(wù)招商企業(yè)。項目簽約后，他迅速組建服務(wù)工作專班，為“銳騰物流園”落戶進行協(xié)調(diào)服務(wù)�？紤]到“銳騰”公司老總廖海峰對安陸有關(guān)部門不熟悉，辦理建設(shè)有關(guān)手續(xù)不便，他主動承擔(dān)了前期證照辦理工作，解企業(yè)之難。先后幫助銳騰物流公司辦理了《道路運輸許可證》《工商營業(yè)執(zhí)照》《稅務(wù)登記證》，幫助完成了市發(fā)改局“招商項目申報”、地稅局“地稅稅務(wù)申報”、國稅局“國稅稅務(wù)申報”、建設(shè)銀行賬戶建立及土地款項匯入等前期工作。積極向市政府反映征地拆遷、土地平整遇到的困難和問題，尋求政府領(lǐng)導(dǎo)及時幫助解決。
為了推動項目進程，他將銳騰總經(jīng)理廖海峰和市規(guī)劃局、規(guī)劃設(shè)計院專業(yè)人員直接請到物流局來，進行面對面交流，就項目規(guī)劃設(shè)計問題進行溝通，并達成共識。有力的推動了物流項目落戶進程。
為了讓建成后的銳騰物流園更適應(yīng)安陸發(fā)展的需要，在他的“牽線搭橋”下，銳騰項目負責(zé)人先后考察參觀了襄陽市“光彩物流基地”和宜昌市“三峽物流園”、公路港的代表企業(yè)“愛奔物流園”，了解這些知名企業(yè)的運作模式，學(xué)習(xí)到先進物流企業(yè)的寶貴經(jīng)驗。
四、堅持跟蹤服務(wù)，力促項目建成生效。
目前，銳騰物流建設(shè)項目進入實質(zhì)性建設(shè)階段。他的前期服務(wù)工作贏得了物流企業(yè)老總的充分信任，企業(yè)老總誠心拜托他繼續(xù)幫助做好建設(shè)工作。他詼諧笑答：“我是不請自來，還是免費服務(wù)，就怕你們嫌我服務(wù)不到位呢，項目不建成生效，趕我都不會走”。
項目不建成生效，決不收兵。他每天8：00之前就到項目工地了解工程進度，監(jiān)察工程質(zhì)量，幫助解決有關(guān)問題，在工地上一蹲就是一天。項目正式開工兩個月來，他風(fēng)雨無阻，幫助察看配送中心一號樓基礎(chǔ)建設(shè)質(zhì)量，配送中心二號樓基礎(chǔ)開挖質(zhì)量，完善零擔(dān)專區(qū)規(guī)劃設(shè)計，解決物流園在國道上開口問題……總在為解決建設(shè)中的困難和問題奔走。
看到局主要負責(zé)人的他都親力親為，物流局干部職工再沒有從前的彷徨、抱怨，都積極主動為項目跟蹤服務(wù)，期盼安陸綜合物流園能早日建成，能為促進地方經(jīng)濟和社會發(fā)展盡些力。（撰稿：李道文 羅莎） |
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